人事制度

6/15カオナビ様主催、”評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣に関するセミナーにFMHR佐々木が登壇

6月15日(火)開催、株式会社カオナビ主催「人事評価制度の運用で失敗しない!“評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは」オンラインセミナーにコンサルタントの佐々木宏之が登壇いたします。

【2021年5月27日 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

株式会社カオナビ主催「人事評価制度の運用で失敗しない!”評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは」オンラインセミナー【2021年6月15日(火)13:00-14:00】

人事制度は主に等級制度・評価制度・報酬制度・教育制度で構成されていますが、テレワーク化が進む中で「人事評価」が担う役割はより一層大きくなりました。「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。
「評価の納得度を高める失敗しない人事評価制度を学ぶ」というテーマのセミナーでは、制度そのものの在り方や運用方法についてお伝えしていますが、いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切な評価が出来ていなかったら全く意味がありません。
そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や運用定着に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください!


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・評価者育成に課題を感じている
・「適切な評価」にするための運用ポイントが知りたい
・評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
・評価業務効率化のための仕組みを検討したい
6/15カオナビ主催「人事評価制度の運用で失敗しない!”評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは」オンラインセミナー

6/15カオナビ主催「人事評価制度の運用で失敗しない!”評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは」オンラインセミナー

会社概要

会社名株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
業務内容組織・人事コンサルティング事業

●4つのメインテーマを中心に、
ベーシックスキルも含め確実に「行動変革」を促す育成プログラムを提供します。
 01. 事業を描く
   - ミッション/ビジョン策定
   - 事業戦略立案
 02. 組織を描く
   - 組織体制構築
   - 機能/役割設定
 03. 事業を動かす
   - 目標設定/管理
   - 業務設定/管理
 04. 組織を動かす
   - チームビルディング
   - 人材マネジメント

●事業戦略と人事制度をつなげる「実行力」のある制度設計プログラムを提供します。
 - 等級制度設計
 - 評価制度設計
 - 育成制度設計
URLhttp://fmhr.co.jp/

お問い合わせ先

■お問い合わせ先
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
セミナー事務局
seminar@fm-hr.com

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