人事制度

8/4カオナビ様主催、3つのプロセスで考える 人事評価制度を失敗させない運用の秘訣とは?にFMHR野崎が登壇

株式会社カオナビ主催『3つのプロセスで考える 人事評価制度を失敗させない運用の秘訣とは?』オンラインセミナーに、シニアマネージャー 野崎 洸太郎が登壇いたします。

【2022年8月3日 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

3つのプロセスで考える 人事評価制度を失敗させない運用の秘訣とは?【2022年8月4日13:00-14:15】

人事評価制度をねらいどおりに確実に運用するための具体的なポイントが、
評価前・評価期間中・評価後のプロセス毎に分かるセミナーです。

人事評価制度がある企業は多いですが、制度どおり運用できている、という企業は実は多くありません。

その原因のひとつは「現場」です。
評価制度を正しく運用するのは現場の役割ですが、その現場では制度への知識不足や業務の忙しさなどから、制度どおり運用できない状態に陥ってしまいがちです。

そこで、本セミナーでは制度どおりに確実に運用する具体的なポイントを評価前・評価期間中・評価後の3つのプロセスに分けてお伝え致します。
また、第2部ではHRテクノロジーを用いて、人事、現場での評価制度運用負荷を削減し、評価の納得度を高めていく運用方法を紹介します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・評価制度がねらいどおりに運用されていない
・評価制度の改定を検討している
・現場主導の評価運用で不納得が解消できない
・評価制度の運用負荷を軽減したい・システム化に興味がある
8/4カオナビ様主催、3つのプロセスで考える 人事評価制度を失敗させない運用の秘訣とは?にFMHR野崎が登壇

会社概要

会社名株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
業務内容組織・人事コンサルティング事業

●4つのメインテーマを中心に、
ベーシックスキルも含め確実に「行動変革」を促す育成プログラムを提供します。
 01. 事業を描く
   - ミッション/ビジョン策定
   - 事業戦略立案
 02. 組織を描く
   - 組織体制構築
   - 機能/役割設定
 03. 事業を動かす
   - 目標設定/管理
   - 業務設定/管理
 04. 組織を動かす
   - チームビルディング
   - 人材マネジメント

●事業戦略と人事制度をつなげる「実行力」のある制度設計プログラムを提供します。
 - 等級制度設計
 - 評価制度設計
 - 育成制度設計
URLhttp://fmhr.co.jp/

お問い合わせ先

■お問い合わせ先
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
セミナー事務局
seminar@fm-hr.com

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