人事制度

5/11カオナビ様主催、事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?にFMHR山田が登壇

株式会社カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?〜効果的な仕組み構築と運用〜」オンラインセミナーに、執行役員の山田 博之が登壇いたします。

【2022年4月18日 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

株式会社カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは? 〜効果的な仕組み構築と運用〜」オンラインセミナー【2022年5月11日(水)11:00〜12:00】

事業環境の変化に伴い、コスト削減のための管理職削減や、社内コミュニケーションのクラウド化が進んでいます。以前と比べると、上司と部下が直接コミュニケーションをとる時間も減少したのではないでしょうか

そこで注目を浴びているのが「360度評価」(多面評価)です。
360度評価は、上司だけでなく同僚や部下、他部署の社員などの意見を評価に反映できるため、より現実に即した評価になりやすく、評価の納得度を高められる施策です。さらにはモチベーションやエンゲージメントの向上といった効果も期待できます。

しかし一方で仕組みの構築や運用が複雑であったり、導入しても目的に応じた活用が不十分であるという課題も聞かれます。

本セミナーでは、360度評価の対象者選定や評価項目など具体的な実施方法に加え、評価後の活用方法についても、いくつかの事例とともに解説します。また、「カオナビ」を使って、スムーズかつ効果的に360度評価制度を運用していくポイントもお伝えします。

【参加特典】 本セミナーの講演資料を進呈します。

※本セミナーは2021年4月22日に開催したセミナーの録画配信となります。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・360度評価の導入を検討したい
・360度評価について正しく理解したい
・現在の評価制度と運用を改めて見直したい
・人事評価の運用をシステム化したい
5/11カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?〜効果的な仕組み構築と運用〜」オンラインセミナー

5/11カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?〜効果的な仕組み構築と運用〜」オンラインセミナー

会社概要

会社名株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
業務内容組織・人事コンサルティング事業

●4つのメインテーマを中心に、
ベーシックスキルも含め確実に「行動変革」を促す育成プログラムを提供します。
 01. 事業を描く
   - ミッション/ビジョン策定
   - 事業戦略立案
 02. 組織を描く
   - 組織体制構築
   - 機能/役割設定
 03. 事業を動かす
   - 目標設定/管理
   - 業務設定/管理
 04. 組織を動かす
   - チームビルディング
   - 人材マネジメント

●事業戦略と人事制度をつなげる「実行力」のある制度設計プログラムを提供します。
 - 等級制度設計
 - 評価制度設計
 - 育成制度設計
URLhttp://fmhr.co.jp/

お問い合わせ先

■お問い合わせ先
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
セミナー事務局
seminar@fm-hr.com

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