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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

明日から始めるタレントアクイジションのすすめ

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［キャリア採用］ダイレクトソーシング
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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

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［人事・業務システム］勤怠管理システム
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本当に効果のあった「スカウトメール」例文

資料種別（容量）：

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［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

開封率・応募率を上げるためのポイントをご紹介しています！

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【新卒採用向け】セミナー予約数6倍に！「スカウト配信」テクニック

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
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［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 自社セミナー・説明会を強化したい
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

スカウト運用に関する課題と対策をケース別にご紹介しています！

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インターンシップ企画コンテンツ事例

資料種別（容量）：

事例紹介（4.7MB）
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［新卒採用］インターンシップ
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 自社セミナー・説明会を強化したい
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

「インターンシップの企画が思いつかない」「他社と差別化できる内容にしたい」とお悩みの人事担当者向けに、実践型コンテンツ事例を紹介しています。・業界理解を深める「業界比較ワーク」・課題解決型営業を体験できる「提案体験カードゲーム」・企画・運営準備を支援する「1Dayワークショップパッケージ」の3つを掲載。学生に自社の魅力を伝え、企業理解を深める企画づくりのヒントとしてご活用ください。

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内定承諾を「勝ち取る」施策～オワハラに該当しない事例集～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

<このような方にオススメ> ●内定承諾に向けたフォロー方法に課題を感じている。 ●内定者フォローにおける適切な方法を模索している。 ●内定承諾につながる他社事例を知りたい。 …など。

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26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

資料種別（容量）：

調査データ（16MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 26卒就活のすべてがここに／これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

一緒に働きたいと思わせる「採用CX（候補者体験）」を設計する4STEP

資料種別（容量）：

お役立ち（7.3MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

採用CXとは、 CX（顧客体験）の考え方を採用に応用した「候補者体験」のこと。採用広報やインターンなどの各タッチポイントにて「一緒に働きたい」と思ってもらうような体験を提供し、学生の志望度を高める狙いがあります。競争が激化している昨今では、業務内容や待遇面以外で競合と差別化できるポイントとして採用CXが注目されています。今回は自社で採用CXを設計する方法を「採⽤ターゲットの設定」「訴求ポイントの分析と設定」「タッチポイントの洗い出し」「ストーリー設計」の4STEPでご紹介。夏インターンや採用広報で、学生の志望度を高める体験を提供するためにも、ぜひご活用ください！

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6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略≪イベントレポート≫

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
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［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです本セミナーでは、富士通株式会社人材採用センターシニアディレクター松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。

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採用マーケティング資料集│リファラル・アルムナイ・タレントプール・ブランディングの採用資料を完全公開

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
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［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社TalentX

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中途採用マーケット動向データ ━ 2026年9月版 ━

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調査データ（1.4MB）
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［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 技術系採用を強化したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社キャリアデザインセンター（type/女の転職type）

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【参加率100％】インターン辞退・選考離脱を防いだ歩留まり改善の秘訣

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
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［新卒採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

新卒採用における選考離脱の理由を解き明かし、求職者の不安解消と惹きつけ（魅力訴求）を通じて歩留まりを激変させる具体策をまとめた資料です。 ●離脱を防ぐ2つの本質を解説：適切なタイミングでの「不安・疑問の解消」と「惹きつけ」の手法を解説 ●歩留まりを改善した実例を公開：インターン参加率100%達成や内定承諾率85.4%向上などの具体事例を紹介 ●リソース不足を解消するRPO活用術：細やかなフォローと上流工程の戦略改善を両立する仕組みを提示

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

青学・松尾教授と語る！個の学びを組織の力へ～自律型組織への転換を支える経験学習とリフレクションの実践

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社コードタクト

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

青学・松尾教授と語る！個の学びを組織の力へ～自律型組織への転換を支える経験学習とリフレクションの実践

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