HRプロとは管理職の残業が多い！ 5つの原因と残業時間削減の対策
掲載日：2026/01/27
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資料の内容
この資料のポイント!
・管理職の残業を「5つの原因」に分けて整理している
・個人の頑張りではなく、組織設計・仕組みの問題として捉えている
・原因ごとに、実行しやすい対策の方向性が示されている
資料の目次
管理職の残業が多い5つの原因と削減対策原因① 役割・責任が多い
原因② 部下の人数が多い
原因③ 意思決定・合意形成に時間がかかる
原因④ 部下の仕事を巻き取る必要がある
原因⑤ 管理職の労働時間を管理されていない
残業が多いことで起こる問題
参考資料（関連コラム・研修）
会社紹介
この資料は、「管理職が忙しすぎる」「残業が減らない」といった課題を、
個人の働き方ではなく、組織構造や役割設計の問題として整理しています。
役割や責任の多さ、部下の人数、意思決定プロセス、仕事の巻き取り、労働時間の未管理など、管理職の残業を生みやすい5つの原因を切り分け、それぞれに対する考え方と対策の方向性を提示しています。
特徴的なのは、「管理職が頑張れば解決する」という前提を置いていない点です。
業務配分、権限移譲、会議や承認フローの見直しなど、組織として手を入れるべきポイントが整理されており、
残業削減と同時に、管理職のパフォーマンスや持続性を考えるヒントが得られる内容になっています。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
