建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例
掲載日:2025/05/14
ジャンル:
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資料の内容
この資料のポイント!
本小冊子では、建設業(建築業)、不動産業のに焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。
資料の目次
1.人事制度策定の手順2.人事評価制度の設計(1)建設業のケース
3.人事評価制度の設計(2)不動産業のケース
4.賃金制度の設計(1)建設業の給与制度
5.賃金制度の設計(2)不動産業の給与制度
6.賃金制度の設計(3)賞与制度
7.人事制度運用上の留意点(1)
8.人事制度運用上の留意点(2)
ひと言で建設会社といっても、ゼネコン、ハウスメーカー、マンションデベロッパー、工事業など、その業態は様々です。
また不動産業であっても、総合不動産業、賃貸、分譲、仲介・斡旋、賃貸管理、土地活用事業など多岐に亘ります。
それゆえに人事制度構築の際も、その業態特性を考慮し、かつ組織の現状課題に合ったものを設計しなければなりません。
本小冊子では、建設業(建築業)、不動産業の特性に応じた人事制度構築のポイントについて、事例を挙げてご紹介します。
会社情報
社名 | 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 |
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住所 | 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F |
代表者 | 山口 俊一 |
資本金 | 9600万円 |
売上高 | (2022年度)約5億6千万円 |
従業員数 | 80名 [グループ計] |