「評価制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】評価制度を見直したい
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この資料のポイント!

優秀な人材の流出を防ぐうえで、従業員が納得する報酬の設定は重要な要素の一つです。 エンゲージメントのためには、魅力的な報酬を提示することが重要ですが、その報酬水準を設定するためには、数多くの業界や企業の給与水準を把握しなければなりません。 本資料では、世界最大の食品・飲料会社、ネスレの日本法人であるネスレ日本株式会社の導入事例をもとに、報酬・賃金体系の設定にあたって、マーサージャパンのプロダクトをどのように活用しているのか、詳しくお伝えします!

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昇進・昇格試験の導入・見直しを検討している方におすすめ 〇それぞれの等級に求める能力を測定したい 〇昇進・昇格試験におけるアセスメントツール選びで重視している点を知りたい 〇試験を外部委託するメリットを把握しておきたい

この資料のポイント!

「社内表彰の効果を最大化したい」「マンネリ化を防ぎたい」そんなお悩みを解決するための資料です。本資料では、社内表彰を成功に導くための4つのステップを解説し、29のアイデアを紹介しています。 【このようなお悩みを抱える方におすすめです】 💭社内表彰をもっと効果的にしたい… 💭表彰制度のアイデアが尽きてマンネリ化している… 💭社員のモチベーションを向上させたいが、何からやれば良いのか分からない…

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎従業員のエンゲージメントを高める人事制度のポイントとは …企業と従業員双方へのメリットや乗り越える必要がある壁について解説 ◎人事制度見直しを行う際の8つの手順 …経営理念の再認識から運用開始と定着までの手順を解説 ◎企業毎に最適化した人事制度の構築支援サービスについて …経営理念に基づく人事制度の構築と運用のしやすさを重視したシンプルな制度設計を実現

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット ◎具体的&現実的&納得感のある目標の設定方法 ◎目標達成に必要な重要アクションは3つ!

この資料のポイント!

【書籍試し読み】 戦略起点の人材マネジメント ~採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える!~ (P25まで試し読みいただけます) 企業経営において「人材」は最も重要な資源であり、経営戦略の実現に欠かせない要素です。 しかし、適切に人材力強化が行えている企業は、まだまだ少数です。 本書は経営理念・ビジョン・経営戦略の実現に必要な人材の確保、動機付け、育成をマネジメントする、「戦略起点の人材マネジメント」を経営システムの一環として捉え、企業が今、取り組むべき施策の具体的なポイントを解説しています。

この資料のポイント!

【お役立ち資料】 人事制度構築事例集-モデル企業編1- 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

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