HRプロとはNEW目標達成できない人・チームの特徴 達成できない時の改善策を解説
掲載日：2026/07/31
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資料の内容
この資料のポイント!
目標達成できないチームに共通する「行動計画の曖昧さ」や「人に頼れない」といった本質的な原因を解き明かし、精神論に頼らずKPI（定量目標）の設定やSMARTの法則を用いて確実に成果へ導くための実践的な改善アプローチをご紹介します！
資料の目次
01 目標達成ができない人・チームの特徴・定性的な目標しか立てていない
・目標のハードルが高すぎる
・優先順位やリソースを把握できていない
・行動計画が曖昧
・人に頼ることができない
・モチベーションの管理ができていない
02 目標達成できないときの改善策
・定量的な中間目標（KPI）を立てる
・進捗確認と軌道修正の機会を設ける
・やらないことを決める
・適切な人員配置を行う
・コミュニケーションの活性化
・精神論や勘に頼らない
03 目標達成につながるテクニック・フレームワーク
・SMARTの法則
・5W1H
04 数字力を高めれば目標達成の可能性が上がる
目標達成できない人・チームの特徴として「定性的な目標しか立てていない」「目標のハードルが高すぎる」「優先順位を把握できていない」などが挙げられ、これらを改善するためには「定量的な中間目標（KPI）」「進捗確認と軌道修正の機会」「コミュニケーションの活性化」などが求められます。
今回は目標達成ができない人・チームの特徴、その改善策や目標達成につながるテクニックなどを解説していきます。
