「OJT・技術伝承」の仕組みづくりとスキル啓発に関するサービス

掲載日:2026/06/23

技術の伝承を、デジタルで加速する

1つのサービスだけでなく、組織内の「効果的な学び」の在り方を整理しながら、課題に合わせてサービスを整理しています。

サービス基本情報

実績社数:詳細はお問合せ
対象主要業界:すべて
対象地域:全国
対象企業規模:すべて
対象主要階層:すべて
対象主要職種:すべて
費用:詳細はお問合せください。
提供会社:株式会社LDcube

サービス内容

OJT担当者向けパッケージeラーニング

後輩指導の基本から、実際のシーンを想定した学習まで幅広く学習をしていきます。また後輩を迎え入れるにあたり職場の雰囲気づくりも非常に重要です。基礎的な知識から実践的な知識まで学習し活用しましょう。

◆課題/学習ニーズ
・後輩育成を任されたが教え方がわからない
・より良い後輩指導について学びたい
・職場を働きやすい良い雰囲気にしたい

◆パッケージのねらい
・後輩指導についての基礎知識を学習する
・心理的安全な職場について理解する
・先輩としての自分自身の思考について見直す

◆対象者
・後輩育成を任された方
・今後後輩が入社してくる予定の方
・仕事を指導する機会がある方

「OJT・技術伝承」の仕組みづくりとスキル啓発に関するサービス

OJTの効果的なコミュニケーションを実現する「LIFO®プログラム」

◆LIFO®(ライフォ)とは
「自己の行動スタイルを明らかにする」
LIFOは、個人の人生における基本的な方向性や行動スタイル(やり方)をサーベイなどによって明らかにすることから始まります。
そしてここから得る自己理解を土台として、対人関係の円滑化をサポートします。

LIFO®プログラムはあらゆるシーンで活用できます。
展開方法も2~3時間のセミナー、半日~2日間の研修会、 職場単位のワークショップからeラーニングまで状況に合わせて選択できます。
LIFO®プログラムライセンスを取得いただくことで、組織内外での展開が可能です。

「OJT・技術伝承」の仕組みづくりとスキル啓発に関するサービス

OJT・技術伝承のデジタル化(UMU)

◆検索が当たり前の世の中
最近は知らないことがあるとすぐにスマホでキーワードで検索して調べることが当たり前です。
しかし、社内の業務に関連することについては調べられる環境が整っていない組織がほとんどです。

◆社内情報のデータベース化
業務遂行に必要な知識や仕事の進め方について、社内で必要な時に・必要な人が・必要な知識にすぐにアクセスし、学べる環境=“ナレッジライブラリ”を整備できるかどうかがカギを握ります!
また、その中から“キーワードで検索”できるようにしておくこともポイントです。

◆仕事に必要な技術・スキル・ノウハウを動画マニュアル化
スマートフォンやタブレットからいつでも・どこでも・何度でも学習が可能!

「OJT・技術伝承」の仕組みづくりとスキル啓発に関するサービス

事例紹介・導入企業の声

デジタルOJTとリアルOJTの 連動で業績向上へ【UMU活用事例】

  • 社員数:7,000名以上 事業:住宅メーカー

    【サマリー】
    ◆導入前の課題
    ・環境変化に対応した教育を提供したい
    ◆取り組みの詳細
    ・マイクロラーニングによるインプットで本部・現場の負担減へ/研修後の確認テストで学びの定着を図る
    ・48に細分化したロールプレーイングテーマの提供で営業スキル向上へ
    ◆導入後の成果
    ・一人前として必要な知識を漏れなく学習/学習と上司からのフィードバック率と業績の相関が分かった

    【詳細】
    ◆導入前の課題
    働き方改革や環境の変化により、従来の詰め込み型教育では新入社員の成長が十分に促せないという課題を感じていました。そこで、長期的かつ計画的に営業人材を育成する仕組みづくりを目指し、研修・OJT・職場実践を連動させた教育体系の確立に取り組みました。その実現を支える基盤としてUMUを導入しました。

    ◆取り組みの詳細
    UMUの活用により、模範となるロールプレーイング動画を共有し、学習の質を均一化。マイクロラーニングによって効率的に知識をインプットできるようになり、本部・現場双方の負担軽減にもつながりました。また、研修後の確認テストにより理解度を可視化し、講師がその場で補足できる環境を整えたことで、学びの定着が大きく向上しました。
    さらに、営業スキルを48のテーマに細分化し、段階的にロールプレーイングを実施。受講者は毎週課題に取り組み、動画提出と上司の評価を通じて、体系的にスキルを磨く仕組みを構築しました。その結果、これまで経験に左右されがちだった学習内容も、抜け漏れなく習得できるようになりました。

    ◆導入後の成果
    加えて、学習状況やフィードバックのデータが可視化されたことで、上司の関与度と業績の相関も明確になりました。OJTの実態把握が可能となり、現場全体での育成意識も向上。組織全体で営業力を高めていく基盤づくりに、大きな成果を感じています。

会社情報

社名 株式会社LDcube
住所 〒101-0029 
千代田区相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル8F
代表者 代表取締役社長 新井 澄人
資本金 3000万円
売上高 非公開
従業員数 30名

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