HRプロとは【お役立ち資料】役割等級制度導入ステップガイド
掲載日：2021/04/18
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
【お役立ち資料】
役割等級制度導入ステップガイド
●「役割等級制度導入ステップガイド」資料概要
役割資格等級制度とは・・・
職務（仕事）軸だけではなく、役割（使命）も考慮した『役割等級制度』が柔軟性もあり、運用上の負荷も比較的低く、厚生労働省も、同一労働同一賃金に向けて、職務・役割等級の導入を推奨しています。
本資料では、役割等級制度導入に向けた、おさらい、導入ステップを説明しています。
●掲載コンテンツ目次
Ⅰ．役割資格等級制度とは
Ⅱ．役割等級制度が戦略人事にマッチする理由
Ⅲ．役割等級制度導入ステップ
STEP1：全体像の設計
STEP2：役割評価基準の策定
STEP3：評価プロセスの設計
STEP4：賃金反映ルールの策定
STEP5：導入時期の移行措置等の検討
STEP6：コミュニケーションツール作成
など
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
