HRプロとは感覚だよりの部下指導から脱却する「マネジメント研修プログラム」
掲載日：2026/06/29 ※最終更新日：2026/09/11
サービス基本情報
| 実績社数： | 非公開 |
|---|---|
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 リーダー・主任・マネージャー |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | ご相談ください |
| 提供会社： | 株式会社イー・ファルコン |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員の性格・気質を診断したい
業界最多クラスの測定項目で社員の性格や気質を細やかに捉え、採用・配属・育成・登用まで幅広くタレントマネジメントに活用できます。
社員のモチベーションを向上させたい
適性検査でメンバーの特性を可視化。研修を通じて、個々の性格や資質に合わせた最適な動機付けの手法を習得します。
管理職の能力開発を強化したい
適性検査で自身のマネジメント特性や得意・不得意を客観的に捉え、研修を通じて管理職の具体的な行動改善を促します。
サービス内容
感覚や自己流のマネジメントに限界を感じていませんか？
環境変化や働き方の多様化により、現場の管理職にはメンバー一人ひとりに合わせた「個別最適」な関わり方が求められています。
しかし現場では、勘や経験の指導に頼りがちで、育成のばらつきや管理職の疲弊、エンゲージメント低下につながっています。
本サービスは、測定領域の広さと精度の高さを誇る、適性検査eF-1Gのデータを活用し、感覚的になりがちなピープルマネジメントをデータで紐解き、再現性のある行動変容を導く実践型プログラムです。
【このような組織課題に効果的です】
・管理職によって育成力に大きな差がある
・メンバーの価値観の多様化に対応できず、関わり方に苦慮している
・ハラスメントリスクを警戒するあまり、適切なフィードバックや指導ができていない
「マネジメント研修プログラム」3つの強み
1．データで紐解く「自己・部下・組織」の3つの理解
eF-1Gの結果からマネジメントの得意・不得意や部下の特性、組織の傾向を分析。客観データに基づいた「マネジメント設計書」を作成・実践します。
2．現場で使える「個別最適」な関わり方の習得
部下個々の資質に合わせた業務付与やフィードバック手法を研修と実践で習得。勘に頼らない具体的なアプローチ手法が身につきます。
3．人事施策に活かせる「マネジメント分析レポート」
自社管理職の全体傾向やポテンシャルを可視化。次世代リーダーの選抜や今後の育成計画の検討材料として活用いただけます。
推奨される導入シーン
・ピープルマネジメント強化
・既存の管理職研修のアップデート
・1on1の質向上
・新任管理職研修
・マネジメント層のアセスメント・組織分析
会社情報
| 社名 | 株式会社イー・ファルコン |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0053 東京都千代田区神田美土代町1番地 WORK VILLA MITOSHIRO 4階 |
| 代表者 | 田中 伸明 |
| 資本金 | 95,525千円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
