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<好評につき期間限定公開>組織活性化のキーマンはファン社員と上司!~感謝・称賛の活用方法~

※好評につき1週間の期間限定で配信!

<好評につき期間限定公開>組織活性化のキーマンはファン社員と上司!~感謝・称賛の活用方法~
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: BIPROGY株式会社

このセミナーの主な対象者

・人事部門、経営企画部門の方など
・経営層、管理職、リーダーの方など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

\このような方におすすめ/
・自走する組織を創りたい
・上司とファン社員が一体となり取り組みを加速させたい
・感謝・称賛をうまく活用したい

組織を活性化するには、自組織内にとどまらず他組織と緩やかにつながり、新たな視点や
価値観に触れることが重要です。その鍵となるのが、ギバー(ファン社員)と上司の
橋渡し役であり、両者の連携が効果を発揮します。
その役割の重要性や、感謝・称賛を活用する際のマンネリ防止策についてご紹介します。

<このセミナーで分かること>
◎ネットワーク図における上司の位置づけ
◎橋渡し役(ギバー)の特徴・見つけ方
◎感謝・称賛の活用による組織活性化メカニズム

ご興味のある方は、ぜひ本セミナーをご視聴ください。

※お申し込み期限:3月31日(火) 15:00まで/視聴期間:3月31日(火) 18:00まで

登壇講師

  • 小谷野 圭司氏

    BIPROGY株式会社 グループマーケティング部

    大学卒業後、日本ユニシス(現BIPROGY)に入社し、社員教育、業務/ITコンサルティング、新規事業開
    発などに従事。
    現在はマーケティング組織に在席し、現場一体となった顧客DXや新規事業開発支援などに携わる。
    社会人としてのキャリアを教育からスタートしたため、コンサルタント時代はBPRだけでなく人事制度策定も担当する等、人材にフォーカスしたアプローチを得意とする。

  • 奥村 将氏

    BIPROGY株式会社 サービスイノベーション事業部

    大学卒業後、BIPROGY株式会社に入社。人の行動データの活用や、行動が他者や組織に与える影響を元にした社内新規事業企画に従事。
    現在はデジタル称賛カードアプリ「PRAISE CARD」サービス主担当として企画から営業まで一貫して従事。
    人と組織の関係性を可視化し、エンゲージメント向上を支援。導入企業でのパーパス浸透や職場満足度向上
    など、現場の声を活かしたサービス改善に取り組む。

よくある質問

Q.これまでに導入した企業の中で、ギバー(コアファン社員)は見つかったか?
A.利用データのネットワーク分析で可視化し、把握することができます。
中には「こんな人が組織の橋渡しをやっていたのか」といった意外な人が陰のコアファン社員であることが発見できたケースもございます。

会社情報

社名 BIPROGY株式会社
住所 東京都江東区豊洲1-1-1
代表者 齊藤 昇
資本金 54億8,317万円
売上高 4,040億10百万円
従業員数 8,362名

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