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【7分で解説!】サクセッションプランとは?後継者育成の必要性や障壁をクイックに解説!

【7分で解説!】サクセッションプランとは?後継者育成の必要性や障壁をクイックに解説!
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
アーカイブ配信
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・後日メール等で個別案内
提供会社: グローウィン・パートナーズ株式会社

このセミナーの主な対象者

・人材データを活用した戦略的な人事施策を打ちたい方
・属人的な評価・育成から脱却し仕組み化したい方

日程・申込

2025/09/25(木) 12:00 〜 2025/11/30(日) 12:00

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  • 申込締切:2025/11/30(日) 12:00
  • キャンセル受付締切:2025/11/30(日) 12:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

「後継者育成は重要だ。でも、なぜか前に進まない…」
人事業務に携わる皆様なら、一度はこんな壁に突き当たったことがあるのではないでしょうか。

その停滞の“本当の理由”を、本セミナーの核心部分から3分間の動画に切り抜いてお届けします。

「うちの会社は、そもそも候補者が見えていないのか?」
「もしかして、経営層の巻き込み方が足りないのか?」

この動画を視聴すれば、多くの企業が共通して陥る「4つの壁」に自社を照らし合わせ、課題の根本原因を特定するヒントが得られます。
多忙な業務の合間に、まずはこのダイジェスト動画で課題の全体像を掴んでみませんか?

本動画は、多くの企業が直面する『サクセッションプラン(後継者育成)』の課題に焦点を当てた「はじめてのサクセッションプラン×DX実践事例」のアーカイブ配信のダイジェスト版です。「なぜ今、後継者育成が重要なのか?」という根本的な必要性と、計画が前に進まない原因である「4つのリアルな壁」について、要点を凝縮して解説します。自社の課題がどこにあるのか、短時間で明確に把握することができます。

【動画で学べるポイント】
・サクセッションプランの必要性
・後継者育成計画を阻む4つの壁について

プログラム

人事評価制度の改定 -明日から実践!事例とワークで制度を解説-

登壇講師

  • 山本 怜美

    山本 怜美氏

    グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員 / HRコンサルティング部 担当

    プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・評価・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度など様々な人事制度の構築を担当。​また事業再編時の人事PMIなど多数主導。​​GWP参画後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・後任計画策定・タレントマネジメントシステム導入プロジェクトなど多数主導するほか、セミナー登壇や寄稿など多数実施。

会社情報

社名 グローウィン・パートナーズ株式会社
住所 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F
代表者 佐野 哲哉
資本金 132,500,000円
売上高 未公開
従業員数 84名

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