「ジョブ型」への転換・アフターコロナ時代に呼応した「ジョブ型人事制度」への対応

＜概要＞
働き方改革の推進やCOVID-19により、従来の働き方・雇用・評価・処遇では耐えられなくなっております。企業は雇用の在り方・制度の在り方に変化を求めれております。そのような状況化の中、急速に”ジョブ型”という言葉が、注目されるようになり、導入を考えている企業増えてきております。今回は、注目を集めつつある”ジョブ型人事制度”についてその特徴や導入に必要なことを解説いたします。


変革の時代、どのように人材マネジメントすべきか？と悩んでいませんか？
●様々な人事制度を試してきたが、結局「年功序列的」処遇に陥ってしまう
●貢献度に応じた適正処遇が実現できていない
●職務内容の違いなどが評価・処遇に活かされていない
●新しいことにチャレンジしている若手社員に適切に報いることができない
●優秀な人材を中途で採用したいが、当社の人事制度では「処遇が合わない」
●在宅勤務/テレワークを始めたが、評価や処遇をどのようにすべきか・・・等々


本セミナーでは、最近注目を集めている「ジョブ型」について、その本質と特長を理解し、
どのように設計・活用して組織をマネジメントをするか紹介します。


＜対象者＞
経営者・人事部門責任者様


＜開催方法＞
Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。


＜参加費＞
無料

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  八代 智氏

  株式会社アクティブ アンド カンパニー 常務取締役 コンサルティング本部長

  大手金融機関にて人事業務全般（人事企画・労務・給与・採用等）に従事するとともに、人事制度改革プロジェクトに参加。その後、複数の外資系プロフェッショナルファームにて、コンサルティングに従事。現在は、組織・人事領域のコンサルティングを行うと共に、アクティブ アンド カンパニーのメインテーマである、組織活性化コンサルティングサービスの提供も行っている。