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【WEBセミナー】失敗事例に学ぶ タレントマネジメント成功の秘訣とカベの乗り越え方

【WEBセミナー】失敗事例に学ぶ タレントマネジメント成功の秘訣とカベの乗り越え方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/05/29(水) 13:0014:15

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  • 申込締切:2024/05/29(水) 11:30
  • キャンセル受付締切:2024/05/29(水) 11:30
  • 定員:500名
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セミナー概要

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
      ~これからタレマネをはじめる企業も必見!~
  失敗事例に学ぶ タレントマネジメント成功の秘訣とカベの乗り越え方
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

従業員ひとりひとりのスキル、経験値、評価などの人材情報を人材配置や育成に活用し、組織能力を最大化する「タレントマネジメント」。

人的資本経営や人手不足を機に、従業員規模問わず取り組む企業が急速に増えていますが、中には

「実際にどう進めていいか分からない」
「やってみたが、想定通りに効果が出ない」
「施策を現場がうまく運用できない」
など、お悩みの声を多く耳にします。

そこで本セミナーでは、タレントマネジメント実践手順や具体的なアクションを体系的に説明するとともに、失敗事例からつまづきやすいポイントと対処法をコンサルが解説。

後半は3,300社の導入実績から見えてきたタレントマネジメント成功の秘訣を「カオナビ」の画面を用いて紹介します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・タレントマネジメント導入に向けて具体的な進め方が知りたい
・タレントマネジメントを導入したがうまく実践できていない
・システムを用いてタレントマネジメントを効果的に行いたい
・システムを用いて人事施策の運用を効率化したい

プログラム

13:05-13:35

【第1部】戦略人事の重要施策! タレントマネジメント実践のポイント解説

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 野崎 洸太郎 氏

1.タレントマネジメントを実行する3つのステップ
2.実践の難所と乗り越え方
3.事例紹介
13:35-13:55

【第2部】3,300社の事例にみる 失敗しないタレントマネジメントシステムの選び方とは

(講師)株式会社カオナビ
    マーケティング本部 マネージャー 北田 祐一

1.カオナビ概要
2.デモ
3.導入事例のご紹介
4.タレマネシステム選びのポイント
13:55-14:15

【質疑応答】皆様からのご質問に直接お答えします

登壇講師

  • 野崎 洸太郎

    野崎 洸太郎氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    2006年 立教大学 社会学部 卒業
    株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
    また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
    その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

  • 北田 祐一

    北田 祐一氏

    株式会社カオナビ マーケティング本部 マネージャー

    2018 年カオナビに入社。新規顧客営業として従事し、
    既存顧客約2,000社の窓口担当部署のマネジメントを担当。
    その後、中小~中堅企業様を担当する新規顧客部隊を統括し、現在に至る。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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