新・新人育成の思想と方法

『未来から逆算したとき、どんな社会人1年目が求められるのでしょうか？』

2030年、今の新人は30歳前後。2040年には40歳前後、2050年は50歳前後
人生100年時代。もしかしたら22世紀まで生きる世代

にもかかわらず、新人研修や一年目研修は、旧態依然の会社が多いかも？

「おそらく昭和の頃と変わってません」
「平成の頃に集合研修期間を短縮したまま」
「基本、配属先任せです」
「給与は上げましたけど、人的投資・・・？？？」
「上司も先輩もみんな忙しいですから」

本当に、今のままの新人育成、1年目のあり方で、良いのでしょうか？

今回のウェビナーでは、新人一年目のあり方〜半年後、1年後のフォロー研修まで、オンボーディングのあり方を、思想から方法論まで問い直し、一緒に見直していきたいと思います。

【こんな方にオススメ】
・人事部、人材育成担当の方
・経営者、役員、幹部の方
・新人の上司や先輩の方
・今の新人との関わりに困っている上司、先輩の方
・世代間ギャップを感じておられる上司、先輩の方
・上司、先輩との人間関係に困っている新人の方
・新人一年目教育に関して問題意識をお持ちのすべての方

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  和田 誠司氏

  株式会社ジェイフィール

  株式会社タナベ経営にて、セールスプロモーション分野でSPデザインコンサルタントとして、企業成長に向けたイベント企画、マーケティング支援に従事。さらに、心から仕事が楽しいと思える組織づくり、企業づくりを支援したいと思うようになり、2016年4月よりジェイフィールに合流。ジェイフィールの日本の感情再生という夢と自分の思いを重ねて、新しいことを次々に企画、実践している。
  東京理科大学大学院イノベーション研究科修士課程修了、技術経営修士。

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  佐藤 将氏

  株式会社ジェイフィール

  モットーは、「日本の若者を元気に、世界の若者を元気に！」。
  現在は、若手一人ひとりの、その人らしい自然なリーダーシップを引き出すお手伝いから、彼らとつながるマネジャーの方々一人ひとりのマネジメントの力のアップデートやワクワクする場づくり、組織づくりをお手伝いをしています。
  連載コラムは、「ニッポンが世界を元気にする」
  
  毎月「みんながリーダーシップ」というコミュニティを開催。新時代のリーダーシップに焦点を当てて、世代や立場を越えて対話する場を設定させていただいてます。
  ご興味ある方は、是非こちらまで：ls-community@j-feel.jp
  
  ＃リーダーシップ、＃ミレニアル＿Z世代、＃オーセンティック、＃リフレーミング、＃ワクワクする場づくり、＃つながる、＃コネクティング、＃組織開発、＃新事業開発、＃グローバルとワールドリー

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  青木 美帆氏

  株式会社ジェイフィール

  大学卒業後は通信会社にて法人営業と新卒採用のサポーターを行い、仕事を通じて人や企業の想い・感情について考えるようになる。その奥深さと面白さに魅せられて、心理学を学びなおし臨床心理士・公認心理師資格を取得。これまでに、ひきこもりサポートやスクールカウンセリング、社外メンターと、子供から大人まであらゆる人が自分自身の心を整え、自分らしく輝くためのサポートや活動を行ってきた。
  
  「環境に左右されず、人が自分らしく、生きたい人生を生きる一助になりたい」という想いで2022年8月にジェイフィールへ参画。
  著書に『プロカウンセラーが教える1on1コミュニケーション入門～ビジネスもプライベートもうまくいく「聴く力」練習ノート』（清談社）がある。