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J:COMが新設した「アルムナイ採用制度」――「類似した制度との区分け」や「社外経験を組織の成長につなげる制度設計」を紐解く
コラム・対談・講演録

J:COMが新設した「アルムナイ採用制度」――「類似した制度との区分け」や「社外経験を組織の成長につなげる制度設計」を紐解く

正解がない中で模索する人・組織づくり

人材の流動化や専門人材ニーズの高まりを受け、アルムナイ採用を検討する企業が増えている。一方で、制度の設計や運用方法などに課題を感じる人事担当者も少なくないのではないだろうか。そうした中、JCOM株式会社は2026年4月に、新たな再採用の仕組みとして「アルムナイ採用制度」を新設した。同社は、本制度を単なる採用チャネルの拡大としてだけでなく、J:COMでの経験を土台に、社外で新たな知見やスキルを磨いた人材を迎え、その経験や視点を事業・組織の成長につなげることを軸にすえた。そこで今回は、制度導入を牽引した同社人事本部 人財開発部長の難波結花氏と同エキスパート 間々田寛氏に、制度の概要や新設の背景のほか、類似した制度との区分け、公正な選考・処遇の考え方、制度を通じて目指す人材循環といった設計・運用の本質とポイントも伺った。 プロフィール難波 結花 氏JCOM株式会社人事本部 人財開発部長 大学卒業後、子ども服メーカーにて販売、営業、広報を経験。商品PRに加え、自社所属スポーツ選手の取材対応などを担当。その後、テーマパーク運営会社にてマーケティング、PRを担当し、集客戦略と連動した広告宣伝、プロモーション施策の企画・実行まで幅広く経験。2012年に株式会社ジュピターテレコム(現 JCOM株式会社)へ入社。広報部を経て、金融事業立ち上げのプロジェクトマネージャーを担当。その後、映像事業領域でコンテンツプロモーションおよびお客さま向け番組ガイド誌の編集長へ。2025年4月より人財開発部長に着任し、全社の人財育成を統括。2026年4月からは採用領域(新卒・中途)も管掌し、採用から育成まで一気通貫で担当している。 間々田 寛 氏JCOM株式会社人事本部 人財開発部 エキスパート 2008年にジェイコムテクノロジー(現 JCOM株式会社)に新卒で入社。技術および調達組織にて、工事管理業務や資機材の調達業務を担当し、事業運営の基盤を支える業務に従事。2018年より人事部へ異動し、新卒採用を担当。採用計画、母集団形成、選考運営、エンジニア採用強化施策など採用業務全般を推進。その後、管理職へ昇格し、中途採用および人事異動領域を担当。2022年より中途採用チーム長に着任。現在は全社の中途採用を統括し、採用戦略の立案・実行、採用手法の高度化、採用ブランディングの推進を通じて、事業成長を支える人財獲得に取り組んでいる。

未来の経営者を育てる(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)
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【お役立ち資料】未来の経営者を育てる(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)

【お役立ち資料】 未来の経営者を育てる(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 採用難、価値観の多様化、事業変革の加速。中堅企業を取り巻く経営環境が厳しさを増す中、競争力の源泉はますます「人」へと集約しています。人材育成は、もはや“研修”ではなく、経営戦略と連動して成果を生む仕組みづくりそのものです。 本情報誌では、次世代経営者から管理職、若手までをどう育て、現場での実践と定着につなげるか。組織を強くし、成長を生む現実解を紹介しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・〈100年経営〉対談 マルオリグループ 丸井織物 代表取締役社長 宮本 智行 ・経営者人材育成は、企業成長に向けた最大の投資/細江 一樹 ・企業変革を支える女性リーダーをどう育てるか/藤井 利香 ・AI時代の勝敗は「人」で決まる/早稲田大学 大学院経営管理研究科 早稲田大学ビジネススクール 教授 入山 章栄 ・PICK UP1:トランスコスモス ・全社視点を持つ管理職を経営の「型」で育てる/水戸部 咲 ・PICK UP2:カミチクグループ ・後継者育成を次の経営体制づくりとして構想する/古田 勝久 ・PICK UP3:三春情報センター ・三春情報センターに学ぶ経営人材育成の要諦と提言/盛田 恵介 ・PICK UP4:大石膏盛堂 ・ジュニアボードで育てる「経営を自分事にする人材」/古田 勝久 ・PICK UP5:愛幸 ・学びの主体を個人から組織へ/浜西 健太 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内 タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、 組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。 本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! 人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。

夏と同じでは刺さらない?優秀学生の志望度を上げる秋冬インターンとは
セミナー

夏と同じでは刺さらない?優秀学生の志望度を上げる秋冬インターンとは

※本動画は社名変更前に撮影された動画です。 動画内では旧社名(株式会社RECCOO)が使用されておりますので、ご了承ください。 ▼セミナーについて 秋冬インターンは、 夏インターンに続いて多くの学生が参加する重要な接点機会の一つ。 採用成果に直結する勝負のフェーズだからこそ、 「この内容で本当に集客ができるのか」 「志望度が高まる内容になっているのか」 と、不安を感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本セミナーでは、学生アンケートをもとに、 秋冬ならではの効果的なインターン設計のポイントをお伝えします。 秋から挽回を狙っていきたい企業は、ぜひご視聴ください。 =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 =================================== 【弊社の個人情報保護方針について】 *弊社(株式会社RECCOO)は、下記フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、 以下のページのように管理し保護に努めてまいります。 https://reccoo.com/policy

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