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男女の賃金差異公表義務化対応~貴社は賃金差異の詳細を分析出来ていますか?
セミナー

男女の賃金差異公表義務化対応~貴社は賃金差異の詳細を分析出来ていますか?

2022年7月の女性活躍推進法に関する制度改正により、常時雇用する労働者が301人以上の企業を対象に、「男女間賃金差異」の情報公表が義務化されました。 さらに、2026年4月施行の改正女性活躍推進法では、男女間賃金差異の公表義務が常時雇用する労働者101人以上の企業へと拡大されるとともに、「女性管理職比率」についても101人以上の企業に公表が義務付けられるなど、企業に求められる情報開示はさらに拡大しています。 こうした制度改正に加え、人的資本に関する情報開示への関心が高まる中、男女間賃金差異についても、単に数値を公表するだけではなく、差異が生じている背景を把握し、その要因や改善に向けた取り組みを社内外に説明していくことが、これまで以上に重要になっています。 すでに複数回の公表を実施されている企業様も多い中、貴社の状況は競合他社や市場と比較してどのような位置づけにあるでしょうか。 また、差異の要因分析、改善に向けたアクションプランの策定、その進捗確認や施策の見直しは、どこまで進んでいるでしょうか。 企業として男女間賃金差異について市場に対して説明し、解消に向けた具体的なアクションを示していくためには、雇用区分別の男女間賃金差異の公表にとどまらず、もう一歩踏み込んだ分析を行い、差異が生じる構造的な要因を明らかにしたうえで、効果的な施策につなげていくことが重要です。 <分析例> ・部門・等級別の男女間賃金差異の分析 ・年齢、労働時間、評価等の男女間の属性差によって生じている賃金差異の分析 ・属性差では説明できない賃金差異の有無・程度の分析 ・説明できない賃金差異が大きい従業員層・属性の特定 本セミナーでは、最新の男女間賃金差異の公表状況や女性活躍推進法の改正動向を踏まえながら、人的資本開示の観点も含め、男女間賃金差異をどのように分析・解釈し、具体的な改善アクションにつなげていくかについて、実践的な分析アプローチをご紹介します。 <セミナー視聴URLについて> ・ 視聴URLはセミナー開催前日17時までにお送りいたします ・ お客様のセキュリティ環境によっては、視聴URLを掲載したメールを受信できない場合がございます 期日を過ぎても受信できていない場合は、お手数ですがセミナー事務局までご連絡をお願いいたします ※弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業の方や法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております

【Presented by 日経】AI時代に必要な人材育成担当の役割とは
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【Presented by 日経】AI時代に必要な人材育成担当の役割とは

◼️全38ページAI時代に必要な人材育成担当の役割とは 生成AIの普及により、社員一人ひとりがAIを活用しながら自律的に学ぶ時代へと移行しています。しかし、個人の学びやすさが向上した一方で、学習格差の拡大や学習実態のブラックボックス化など、組織としての中長期的な競争力低下を招くリスクも生じています。本資料では、AI時代において求められる人材育成担当の役割変化と、組織全体の育成力を高めるための考え方、そして日経電子版を活用した具体的な学習環境づくりについてご紹介します。 ◼️こんな方におすすめ 社員のAI活用が進む中で、自社の人材育成の方向性に課題を感じている方 研修投資を増やしているが、成果や効果が見えにくいと感じている方 「個人任せの学習」から「組織全体で学ぶ仕組み」への転換に悩んでいる方 ◼️この資料でわかること AI時代における社員教育・人材育成環境の変化と実態 個人の自律学習が進むことで生じる組織的なリスクと課題 「運営者」から「設計者」へ、人材育成担当に求められる役割の転換 組織全体で自発的な学習を促進するための仕組みと日経電子版の法人契約 日経電子版を活用したAI時代の人材育成方法

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