「優秀なはずなのに活躍しない」の正体。人材研究所 曽和氏に学ぶ、選考フローに潜む【4つの落とし穴】
掲載日:2026/01/26 ※最終更新日:2026/02/06
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
内定辞退・選考辞退を防止したい
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面接官・面接力を強化したい
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資料の内容
この資料のポイント!
人材研究所 曽和氏に学ぶ!
早期退職という「不幸なミスマッチ」を断つ3つの対策
- 面接官の「無意識のバイアス」を可視化し、逸材を逃さない極意
- 入社後のギャップをゼロに近づける、戦略的な「動機づけ」の設計
- データとAIが導き出す、科学的な「活躍・定着」の最適解
「せっかく採用したのにすぐ辞めてしまう」
「厳選した人材がなかなか活躍してくれない」
といった採用ミスマッチに悩む企業は少なくありません 。
この問題は、採用基準の設計から内定者への動機づけまでの
採用フローのいずれの段階にもリスクをはらんでいます 。
本資料では、
経営者の主観に頼った採用基準のズレ 、抽象度の高い言葉による募集内容の伝達ミス 、
面接担当者の無意識の偏見(バイアス) 、入社後のギャップを生む動機づけの甘さ
という4つの根本原因を深掘りし、
客観的なデータ活用など具体的な改善策を解説します 。
この資料に関連するサービス
会社情報
| 社名 | レバレジーズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒150-6190 東京都渋谷区渋谷2丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア24F・25F |
| 代表者 | 岩槻 知秀 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 売上高 | 1428億円(2024年度) |
| 従業員数 | 3,338名(2025年4月時点) |