HRプロとはNEW英語研修の継続率を上げる実践ガイド ― 社員が学びを“習慣化”する仕掛け ―
掲載日：2026/05/29
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
導入で終わらせず、定着・継続までを設計する教育体系へ。仕組みと支援を一体で再構築する方法を解説します。
語学教育を強化したい
英語研修の継続率を高める仕組みを紹介。受講後のフォローや社内支援まで含めた実践的アプローチを提案します。
社員の積極性・自発性を向上させたい
“受け身の研修”から“自ら続ける学び”へ。社員が自発的に取り組む習慣化の仕組みを紹介します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
多くの企業の英語研修を支援してきた「パタプライングリッシュ」が
“続けられる研修”を実現するための設計思想と習慣化ノウハウを提案！
・英語研修の継続率を左右する“設計と支援”のポイントを整理
・成果が出ない研修に共通する“挫折の3大要因”を分析
・意欲に頼らず行動を生み出す「継続を支える3つの仕組み」を紹介
・社員の学びを支える「社内伴走」やフォロー体制の実践例を掲載
・巻末「習慣化チェックリスト」で、自社研修の改善点をチェック
資料の目次
1.なぜ英語研修は「続かない」のか？2.“やる気”より“仕組み”が継続を生む
3.社員を支える「社内伴走」のデザイン
4.成功企業が実践する「継続の仕掛け」
5.“自走する学び”を生み出す環境づくりへ
6.巻末付録“習慣化”を支える研修設計チェックリスト
※チェックリストは印刷して社内共有や導入検討時に活用できます。研修の継続設計を見直し、社員が学びを続けられる仕組みづくりを検討する際に役立ちます。
英語研修を導入しても、
「続かない」「成果が見えにくい」と悩む企業は少なくありません。
背景には、受講者の意欲だけに頼った設計や、フォロー体制の不足など、
“仕組み”としての支援が整っていないことがあります。
本資料では、英語研修の継続率を高めるための教育設計を、
「やる気」ではなく「仕組み」で支える視点から整理。
成果が出ない研修に共通する“挫折の3要因”を明確にし、
目的設定・運用設計・社内フォローの欠如という構造的課題を解説します。
さらに、継続を生み出す３つの仕組みを紹介。
意欲に頼らず行動を促し、
学びを習慣として定着させるための実践ポイントをまとめています。
また、担当者が“コーチ”でなくてもできる「社内伴走」の事例も掲載。
社員同士が励まし合いながら続けられる環境づくりのヒントを示します。
人材育成やグローバル研修を担当する方が、
“続けられる研修”を設計し、学びを文化として根づかせるための実践資料です。
