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多くの企業の英語研修を支援してきた「パタプライングリッシュ」が、 “英語を使って考える人”を育てるための設計思想と、 2026年以降に求められるグローバル人材育成の新戦略を紹介！ ・“英語力＋ビジネス実践力”の二軸で人材像を整理 ・グローバル人材に必要な「3つの実践スキル」を解説 ・“学習と実践の断絶”を防ぐ研修設計のポイントを提示 ・「実践特化×継続しやすさ」を両立する教育デザインを紹介 ・英語研修を“コスト”から“組織を強くする投資”へ
英語力だけではグローバルに通用しない――本資料では、異文化環境で成果を出すために欠かせない「カルチュラル・アジリティ（文化対応力）」の重要性を解説します。 文化的背景の違いが生む誤解や摩擦の事例を紹介しつつ、語学力と併せて育成すべきマインドセットや実践的な育成方法を提示。教育担当者が社員研修やグローバル人材育成を再設計するための実務的なヒントが詰まっています。 さらに、会議・交渉・評価面談など具体的な場面で役立つフレームワークを紹介し、研修設計に活用できる内容です。短時間で理解できる構成のため、教育担当者の学び直しにも最適。ダウンロード後すぐに現場研修に応用できる実践性も魅力です。
これまで多くの企業研修を支援してきた「パタプライングリッシュ」が、 英語研修の“見えない成果”を可視化するための新しい評価基準を解説！ 英語研修の成果が見えにくい理由と、“数字中心の評価”が抱える課題を整理 ・テスト結果ではなく、業務での行動変化を基準に成果を見る視点を紹介 ・メール・会議・提案など、業務フローごとの行動指標を体系的に整理 ・継続・自己効力感・アウトプット機会など、成果につながる設計要素を提示 ・学習量と行動量を見える化するKPIで、実務にすぐ活用可能
外国人部下との評価面談において、意図しないすれ違いや誤解が起きる背景には、文化・言語・価値観の違いがあります。本資料では、日本人マネジャーが陥りがちな6つのフィードバックの失敗例を紹介し、それらをどう改善すべきかを具体的に解説。コンストラクティブ・フィードバックやポジティブ・フィードバックの伝え方、効果的な導入フレーズ、相手の理解を得やすい表現の型など、すぐに現場で活用できる内容を多数収録しています。全83の英語表現と23の実例付きで、英語での人事面談に不安がある方にも安心の実践的な資料です。
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