HRプロとは【経営戦略としての働きがい投資】働きがいを業績向上につなげる4ステップ
掲載日：2026/07/13
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資料の内容
この資料のポイント!
近年、働きがいの向上は、社員の定着率や生産性を高め、企業の業績向上にも寄与する取り組みとして注目されています。
一方で、働きがいの向上は一朝一夕に実現できるものではなく、成果につなげるためには、適切な進め方で組織改善に取り掛かることが重要です。
本資料では、働きがいを業績につなげるまでの流れを4つのステップで整理し、組織改善を進める順番や考え方を解説します。
【こんな方におすすめ】
・さまざまな施策を実施しているものの、定着率や生産性の向上につながっていない方
・働きがい向上を一時的な施策ではなく、経営戦略として進めたい方
・エンゲージメント向上の投資対効果を社内に説明したい方
「働きがいを高めたいが、何から取り組めばよいか分からない」
「さまざまな施策を実施しているのに、定着率や生産性の改善につながらない」
こうした悩みの背景には、働きがい向上に向けて何から取り組み、どのような順番で進めるべきかが整理できていないこともあります。
成果を急ぐあまり、必要な段階を踏まずに施策を進めてしまっているのではないでしょうか。
働きがいを業績につなげるには、まず組織内の壁を取り除き、従業員が力を発揮しやすい環境を整えることが必要です。働き続けたいと思える組織が定着率を高め、そこで生まれる主体的な行動が、生産性や業績の向上につながっていきます。
本資料では、この4つのステップを詳しく解説し、働きがいを業績につなげるための考え方や進め方を紹介しています。
これから働きがい向上に取り組みたい方や、すでに取り組んでいるものの思うような成果が見えず、次に何を見直すべきか悩んでいる方は、ぜひ本資料をご覧ください。
▼この資料で分かること
・働きがいの正体と、業績との結びつき方
・働きがいを業績につなげる4つのステップ
・各ステップでおさえるべき考え方と取り組みの方向性
会社情報
| 社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 住所 | 東京本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 名古屋本社：〒450-0006 愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8 |
| 代表者 | 大西 泰平 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 145名（2025年3月末時点の単体正社員数） |
