HRプロとはNEW女性管理職候補が育つ企業・育たない企業の違い10のチェックポイント
掲載日：2026/09/07 ※最終更新日：2026/09/09
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
制度や研修を整えるだけでなく、女性管理職候補が育ち、登用につながる仕組みになっているか、パイプラインの目詰まりを確認します。
社員のリーダーシップを強化したい
女性管理職候補者を次のリーダー層として育成するために、本人・上司・組織それぞれに必要な働きかけを整理します。
管理職の能力開発を強化したい
女性管理職候補の育成には、上司による期待伝達や経験機会の付与が重要です。管理職による女性部下育成のポイントを確認できます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
貴社の女性管理職育成、こんな状態になっていませんか？
• 女性向け研修は実施しているが、登用につながらない
• 候補者はいるが、本人の昇進意欲にばらつきがある
• 上司が期待を伝えきれず、経験付与も遠慮しがち
• 制度はあるが、誰をどう育てるかが見えない
女性管理職育成を「本人の意欲」の問題だけで捉えず、本人・上司・組織のどこに“詰まり”があるのかを整理し、次の一手を考えるための資料です。
資料の目次
・なぜ今、女性管理職育成なのか・女性活躍の「基礎」から「実践」へ
・本人の意欲だけの問題ではない
・女性管理職パイプラインを一本の流れで見る
・まず確認したい10のチェックポイント
・詰まり方によって、必要な打ち手は違う
女性管理職候補者が育ち、登用されるまでのプロセスを「パイプライン」として捉え、どこで候補者が減っているのかを整理します。10のチェックポイントを通じて、自社の課題と“次の一手”を考えるヒントとしてご活用いただけます。
会社情報
| 社名 | 株式会社サクセスボード |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町３－２１ちよだプラットフォームスクウェア１１８２ |
| 代表者 | 萱野 聡 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
