HRプロとはNEWSMARTの法則とは 具体例やメリットについて解説
掲載日：2026/09/11
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資料の内容
この資料のポイント!
抽象的な目標を「数値化」と「明確な期日」で成果へ変える、SMARTの法則の実践的ガイドです。
時代遅れにさせない発展型フレームワークまで網羅し、個人と組織の目標達成率を飛躍的に高める「数字を活かす仕掛け」がわかります。
資料の目次
01 SMARTの法則とは・Specific（具体的）
・Measurable（測定可能）
・Achievable（達成可能）
・Relevant（関連性）
・Time-bound（明確な期限）
02 SMARTの法則を活用するメリット
・業務効率の向上
・人事評価の公平化
・モチベーションの向上
03 時代遅れと言われるSMARTの法則の発展型
・SMARTER
・SMARTTA
・SMARRT
04 SMARTの法則のポイントは「数値化」
SMARTの法則とは、目標設定やプロジェクト管理のためのフレームワークです。
SMARTは「Specific（具体的）」「Measurable（測定可能）」「Achievable（達成可能）」「Relevant（関連性）」「Time-bound（明確な期限）」の頭文字で、これらの要素を満たすことでより良い目標を設定でき、目標達成の可能性が高まります。
今回は、SMARTのそれぞれの要素について具体例を交えて解説しつつ、活用のメリットや、SMARTの法則の発展系についてお伝えしていきます。
