HRプロとはNEW10分でまるごと理解！マネジメントの全貌
掲載日：2026/10/21
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資料の内容
この資料のポイント!
マネジメントとは、組織の経営と発展のために経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を管理し、成果につなげることを指します。
しかし実際のマネジメントの仕事は、単なる「管理」にとどまりません。チームの目標達成に向けて部下の成長を支援し、一人一人の強みを活かしながら組織全体のパフォーマンスを高め、成果につなげて行く。それがマネジメントの本質です。
本資料では、現場で本当に役立つ情報を体系的にお伝えします。これからマネジメントを担う方も、すでにマネジャーとして活躍されている方、マネジャーの育成を担う人事の方にもヒントが見つかるはずです。
資料の目次
1章 マネジメントとはマネジメントの仕事＝成果を出すこと
マネジメントに求められる能力
マネジメントとリーダーシップの違い
2章 マネジメントの種類
トップ / ミドル / ロワー マネジメント
3章 マネジメントの主な仕事内容と責任範囲
4章 マネジメントに必要な5つの実践スキル
マネジメントの2大機能と5つの実践スキル
5章 マネジメントに役立つ実践手法
KPIを活用した進捗管理
スキルマップを用いた人材育成
1on1ミーティングの効果的な実施
6章 マネジメント能力を向上させる手順
7章 マネジメント能力を向上させる方法
マネジメントの定義について紹介するとともに、能力開発のポイントや方法について解説した資料です。
＜この資料でわかること＞
・マネジメントとは
・マネジメントに必要な実践スキル
・マネジメント能力を向上させる手順・方法
＜こんな方におすすめ＞
・人材育成施策を企画・検討されている方
・効果的・効率的なマネジメント教育を検討されている方
会社情報
| 社名 | 株式会社LDcube |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役社長 新井 澄人 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 30名 |
