HRプロとはNEW10分でまるごと理解！管理職の部門間連携がうまくいかない原因と解決法
掲載日：2026/10/21
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資料の内容
この資料のポイント!
日々の業務に追われ、自部門のKPI達成を優先せざるを得ない環境では、他部門を理解する時間はどうしても後回しになりがちです。
解決のポイントは、「管理職が他部門を理解するためのコミュニケーションを意図的に増やすこと」にあります。
業務や制約条件の見える化、経営指標を使った共通言語づくり、雑談も含めた対話の機会設計など、実は日々のマネジメントに少しの工夫を加えるだけで、部門間の関係性は大きく変わります。
本資料では、部門間連携がうまくいかない理由から、管理職が今日から取り組める具体策、そして連携が進む 組織に共通する成功ポイントまで、実務に落とし込める形で徹底解説します。
資料の目次
1章 管理職の部門間連携には他部門理解のためのコミュニケーションが重要2章 なぜ今「部門間連携」が重要なのか
3章 管理職の部門間連携がうまくいかないときに困ること
4章 部門間連携がうまくいかない理由
5章 部門間連携の実現で得られるメリット
6章 管理職が実践できる「部門間連携」強化の5つの具体策
7章 部門間連携が進まない組織に共通する危険信号
8章 管理職の部門間連携を経営シミュレーションで強化した事例
本資料は、部門間連携がうまくいかない理由から、管理職が今日から取り組める具体策、そして連携が進む組織に共通する成功ポイントまで、実務に落とし込める形で徹底解説した資料です。
＜この資料でわかること＞
・なぜ今「部門間連携」が重要なのか
・部門間連携の実現で得られるメリット
・管理職が実践できる「部門間連携」強化の5つの具体策
＜こんな方におすすめ＞
・部門最適が強く全社最適な組織運営を実現したい経営層
・部門横断の協働を促進したい人事・人材育成ご担当者
・部門間連携を改善したいが何から始めればよいか分からない管理職
会社情報
| 社名 | 株式会社LDcube |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役社長 新井 澄人 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 30名 |
