NEWエンゲージメントとリファラル採用
掲載日:2026/06/01
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資料の内容
この資料のポイント!
タレントアクイジション(TA)における「Engage」の考え方をもとに、エンゲージメント向上とリファラル採用の関係性を解説。CX/EXを高めるリファラル採用の本質や、紹介文化を定着させるための具体施策、協力社員数・紹介数・決定率を高める実践アプローチまで紹介します。
資料の目次
・タレントアクイジション(TA)とEngageの位置づけ・エンゲージメントとリファラル採用の関係性
・リファラル採用が定着しない本当の理由
・エンゲージメントを高めるリファラル採用の具体施策
ー 資料の内容 ー
「リファラル採用を導入したが、紹介が増えない」
「インセンティブを設計したものの、定着しない」
そうした課題をお持ちの企業様も多いのではないでしょうか?
本資料では、タレントアクイジション(TA)の「Attract・Nurture・Engage」の循環モデルをもとに、「信頼でつなぐ」採用の考え方を整理。従業員体験(EX)と候補者体験(CX)の双方を高めるリファラル採用の本質を解説しています。
リファラル採用を単なる「紹介施策」としてではなく、“組織のファンを増やす仕組み”としてリファラル採用を再定義し、なぜエンゲージメント向上が採用成果につながるのかを、構造的に整理しています。
また、資料内では、
・協力社員数を増やすための社内広報・コミュニケーション設計
・一人当たりの紹介数を増やすための「ハードルを下げる設計」
・応募から決定率を高めるEX視点の体験設計
・「また紹介したい」を生むファン化サイクル
・リファラル採用を「仕組み化・自動化・継続」する考え方
など、実践的なアプローチも紹介しています。
「採用のためのリファラル」ではなく、「おすすめしたくなる会社づくり」へ。
エンゲージメントと採用力を同時に高めたい企業様におすすめの資料です。
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会社情報
| 社名 | 株式会社TalentX |
|---|---|
| 住所 | 〒162-0825 東京都新宿区神楽坂4-8 神楽坂プラザビルG階 |
| 代表者 | 鈴木 貴史 |
| 資本金 | 271,565千円(準備資本金を含む) |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 160 |