HRプロとは競争力の源泉「人」のポテンシャルを解き放つ――自動車業界の変革期に挑むSUBARUの人財戦略
掲載日：2025/11/25
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資料の内容
この資料のポイント!
●自動車業界大手・SUBARUの経営と現場、組織間、社員同士の「つながり」の再構築に向けた取り組みを紹介！
●組織の壁を打ち破るためのユニークな施策を紹介！
●「やる気」の最大化を実現させるポイントに迫る！
＜概要＞
「100年に一度の変革期」と言われる自動車業界。
企業にはかつてないスピードと柔軟性が求められています。
予想がつかない経営環境の中で、
競争力の源泉となる「人」の力をどう引き出すか――。
経営層や人事部門に課せられた使命は、ますます大きくなっています。
株式会社SUBARU CHROの草深氏は、現場経験を生かしながら
「柔軟性とスピードを生み出すのは人」と語ります。
一方で、組織風土には課題も。
大きなムーブメントを起こすことが難しいだけでなく、
「言ったもん負け」という言葉が聞こえるなど、
挑戦が徒労に終わる空気が漂っていた時期もあったといいます。
その状況を変えるため、SUBARUは“つながり”の再構築に着手。
相手の言葉をまずは「なるほど」と受け止めるためのマインドセット研修や、
春闘のノーカット配信などを通じて、立場や考えの違いを理解し合い、
建設的な議論が生まれる環境づくりを進めています。
また、社員の自発的な学びを支援する「育成ファンド」制度や、
社内公募によるキャリア挑戦の機会を整備。
一人ひとりが成長と活躍を実感できる環境づくりもを進めています。
本対談から見えてきたのは、変化を恐れずに挑戦を支える組織の在り方です。
「人」の可能性を最大化するヒントを、ぜひご覧ください。
＜その他注目のトピックス＞
・ソフトウェア人財と製造現場、2つの採用課題
・「キャリア自律」と「自発性」が社員のモチベーションを生む
・企業の競争力を上げるカギは社員の「やる気」の最大化にある
会社情報
| 社名 | 株式会社 プラスアルファ・コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京都港区東新橋一丁目９番２号 汐留住友ビル25階 |
| 代表者 | 三室 克哉 |
| 資本金 | 499,622千円 |
| 売上高 | 13,914百万円 |
| 従業員数 | 連結429名 |
