HRプロとはNEWタレントマネジメント2.0
掲載日：2026/06/17
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
タレントマネジメントを進める仕組みは整えた。
しかし、組織や人の動きは以前と変わらない。
—— そう感じる場面はないでしょうか？
◼ 「システムはあるが、日々のマネジメントに活きていない・・・」
◼ 「施策が点になり、線としてつながらない・・・」
◼ 「社員の“主体性”や“前向きな成長感”が育ちにくい・・・」
このギャップこそが、タレントマネジメントの次の課題です。
従来のタレントマネジメントの考え方の限界と、従業員の自律的な成長意欲を引き出すために提唱されている次世代型のタレントマネジメントの考え方について詳しく解説します。
