資料種別：	サービス資料
容量：	1.9MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング

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資料の内容

この資料のポイント!

【書籍特典付・1日限定開催／東京・名古屋・大阪・福岡会場orWEB受講選択可】
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務める
「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座（ワークショップ・質問会）

●本ノウハウ講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウを惜しみなくお伝えいたします。
●特典「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」を贈呈！
　受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」（ダイヤモンド社）を贈呈します。

【書籍特典付・1日限定開催／東京・名古屋・大阪・福岡会場orWEB受講選択可】
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務める
「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座（ワークショップ・質問会）

●本ノウハウ講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウを惜しみなくお伝えいたします。
●特典「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」を贈呈！
　受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」（ダイヤモンド社）を贈呈します。

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●開催概要
　変化が常態化した経営環境。人口減少によりシュリンクするマーケット。後継者不足による大廃業時代。

このような時代には企業はスタンドアローンでは生き残ってゆけません。
これからの時代における成長の原動力は「遠心力」です。

多くの事業が有機的に繋がり、多くの経営者が、連携することで遠心力が高まり、不確実な環境においてもしなやかに成長してゆくのです。

そして、それを実現するのが「ホールディング経営モデル」です。
本ノウハウ講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウを惜しみなくお伝えいたします。

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●講座で学べる３つのポイント

１．ホールディング経営によりレガシー事業でも、新たな価値を創出する
２．強い求心力が強い遠心力を生み出す。そのときグループ本社の機能はどうあるべきか？
３．グループ経営に必要な経営者人材とプロフェッショナル人材の採用と育成ノウハウ

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●ご参加者限定特典

１.【特典書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
２．講座レジュメ
３．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。

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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）