HRプロとは勘・経験に頼らず、データで採用基準を言語化する実践ガイド―採用ミスマッチを防ぐ人材要件定義
掲載日：2026/07/28
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
採用の「勘と経験」から脱却！
ミスマッチと早期離職をゼロにするデータ活用ガイド
「面接では好印象だったのに、入社後すぐに離職してしまう…」
「現場から上がる『欲しい人材像』と、実際に活躍する人にズレがある…」
そんな人事の「説明責任」と「採用失敗のリスク」を一挙に解決する実践ノウハウが詰まったダウンロード資料です。
データに基づく客観的な採用基準を手に入れ、面接の精度と入社後の定着率を向上させましょう！
資料の目次
【目次】01 人事が直面しやすい課題
02 勘や経験に依存しない データに基づく人材要件定義の重要性
03 客観的的な採用基準とは？（ケース1）
04 客観的的な採用基準とは？（ケース2）
05 データを活用した採用基準づくり
06 アセスメントを選ぶ際のポイントと活用方法
07 アドバンテッジインサイトではEQとストレス耐性を客観評価型で測れます
08 おわりに
09 お問い合わせ
本資料では、採用活動における「判断根拠の曖昧さ」や「採用ミスマッチ・早期離職」といった課題に対し、勘や経験に頼らずデータに基づいて客観的な人材要件（採用基準）を定義・言語化する実践方法を詳しく解説します！
①「なんとなく採用」を卒業し、言語化された明確な採用基準の作り方を学べます
事業戦略や社風といった定性情報に、適性検査などの客観データを掛け合わせることで、合格・不合格の根拠を誰もが明確に説明できるようになります。
②自社で成果を出す社員（ハイパフォーマー）の共通点をデータで解析
「コミュニケーション能力」などの抽象的な表現に頼るのではなく、活躍社員のスコアギャップを分析し、真に必要な要素だけをピンポイントで抽出する実践的なノウハウが学べます。
＜このような方におすすめの資料です＞
■面接官ごとの評価基準がバラバラで、合否判断に自信が持てない
■現場の求める人物像が曖昧で、採用ミスマッチが減らない
■1,000社以上の導入実績・満足度97%を誇る「客観評価型アセスメント」の具体的な活用ステップを知りたい
会社情報
| 社名 | 株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント |
|---|---|
| 住所 | 〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 鳥越慎二 |
| 資本金 | 3億6596万円（2020年9月7日時点） |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 439名 |
