HRプロとは従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド
掲載日：2023/09/14
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資料の内容
この資料のポイント!
「大退職時代、従業員定着率、静かな退職」最近の人事トレンドはすべて、
従業員エンゲージメントの低下という共通の課題に言及しています。
本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を
向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します！
資料の目次
・優れたリーダーが最高の人材を生み出す・ エンゲージメントの重要性
セクション 1：キャリア開発プランの提供
セクション 2：EQ（感情的知性）で人を率いる
セクション 3 ：ダイバーシティ、エクイティ & インクルージョン文化の促進
「大退職時代、従業員定着率、静かな退職」最近の人事トレンドはすべて、
従業員エンゲージメントの低下という共通の課題に言及しています。
最近の人事トレンドはすべて、従業員エンゲージメントの低下という共通の課題に言及しています。
従業員の77％は、仕事に対し意欲的でない、または意欲をもとうとしない状態です。
（Gallup, State of the Global Workplace, 2023：https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace-2022-report.aspx）
メディアや職場でもこうしたトレンドが話題になっており、
この問題がいかに広く波及しているかが表れています。
しかし、労働市場が冷え込む兆しを見せている今、エンゲージメントの優先順位を下げてはなりません。
従業員の意欲が失われると、離職に伴う高いコストや組織文化の問題、
全体的な業績低下といった深刻なリスクを抱えることになります。
本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を
向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します。
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会社情報
| 社名 | 株式会社マネジメントサービスセンター |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F |
| 代表者 | 代表取締役社長 遠山 雅弘 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 正社員 211名（うちコンサルタント60名） 契約コンサルタント：227名 ※2023年4月現在 |
