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新入社員研修の目的は、大きく分けて4つにわかれます。それぞれの目的に合わせた実施内容をご紹介します。
階層別研修>新入社員研修
株式会社タナベコンサルティング
入社半年の振り返りを、次の成長行動へ。人事担当者が伴走し、若手社員の自律的な成長を支援します。
株式会社日本経済新聞社
自社をとりまくビジネス環境の理解を深め、インプット・アウトプットを習慣化。社会人としての早期立ち上げを図ります。
階層別研修>中堅社員研修
株式会社ファーストキャリア
前職での成功体験をリセットする「アンラーニング」と、自社カルチャーへの「トランジション(心理的適応プロセス)」を体系的に支援します
貴社の経営課題や目指す人材像を深く理解した上で最適なモジュールを組み合わせる「テーラーメイド設計」が最大の特徴です。
スキルアップ研修>AI人材育成研修
株式会社LDcube
本サービスは生成AI活用に必要な知識と実践をバランスよく習得できる最適な研修であり、AI時代の新入社員育成に強く推奨できるプログラムです。
カテゴリ:社内教育・内製支援>OJT・メンター・社内教育
提供:ナビゲート
カテゴリ:階層別研修>新入社員研修
提供:株式会社タナベコンサルティング
内定者研修・教育
単なる懇親にとどまらず、自社と個人の働く意味を深く接続させる、テーラーメイド型のワークショップです。
階層別研修>マネジメント研修
学校法人産業能率大学 総合研究所
階層別教育の68講座を提供。学習理論のエキスパートが作成したプログラムで、受講者の成長をサポートします。
社内教育・内製支援>アセスメント
新入社員の行動スタイルを踏まえた、受け入れ側の接し方や注意点も抽出可能 配属部署への新入社員情報の申し送りにも活用可能
アーティエンス株式会社
シミュレーションを通じて、上司への働きかけ方・フィードバックの受け止め方・協働の価値を体感的に学びます。
要件定義・タスク分解・報連相など、現場で必須の業務スキルを実践形式で学び、翌日から活かせる仕事の進め方を身につけます。
カテゴリ:社内教育・内製支援>eラーニングシステム(LMS)
提供:KIYOラーニング株式会社
カテゴリ:グローバル人事・人材育成
提供:株式会社スピークバディ
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