NEW【1日・1名から】「一流講師」と、「本気のワーク」で 挑む新入社員研修
掲載日:2026/10/21
サービス基本情報
| 時期・期間: | 2027年4月~2028年3月 |
|---|---|
| 実績社数: | 600社以上 |
| 対象地域: | 関東 |
| 対象企業規模: | すべて |
| 対象主要階層: | 新入社員 |
| 費用: | 25,000~35,000 |
| 提供会社: | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員の積極性・自発性を向上させたい
他社同期と切磋琢磨しながらグループワークを行います。また、お悩み時期に合わせたフォロー研修も充実。社員のモチベーションアップにつながります。
社員のモチベーションを向上させたい
充実のフォロー研修や他社同期との交流によって、新入社員のモチベーションが向上します。
新入社員の能力開発を強化したい
実践時間平均74.5%の研修によって、新入社員の意識改革やコミュニケーションスキル向上を促進できます。
サービス内容
27卒新入社員研修(公開講座)【「一流講師」と、「本気のワーク」で 挑む新入社員研修】
「今年の新人、なんか違う」。配属先からそう言われる新人を育てるには、スキルを教えるだけでは足りません。考え方から変わることで、新人は自ら動けるようになります。
アーティエンスの2027年度 新入社員研修(公開講座)は、「一流講師」と「本気のワーク」で挑む研修です。1日から参加でき、研修時間の74.5%を実践ワークに充てています。
一般的な新入社員研修は講義が中心で、受講者は内容を他人事として聞きがちです。そのため、数日で学びが薄れ、現場からは「研修を受けたのに変わらない」という声が届きます。
本サービスは、受講者自身が「なぜ必要か」を考え、自分なりの答えを見つける研修です。研修の学びを、配属後も続く行動の変化につなげます。
研修は、以下の4つの仕組みで成り立っています。
■01 一流講師が“上司”となり、本気のワークでスキルを習得
知識を伝えるだけの講義ではありません。シミュレーション演習の中で、テーマごとの専門家である一流講師が“上司”役となり、何度もフィードバックを行います。
■02 対話によって、考え方を変えていく
「言われたから分かる」のではなく、同期と「話し合って自分で気づく」。納得感が深いため、配属後も行動が続きます。
■03 自社の課題に合わせて、変わるきっかけを選べる
4月から翌年3月まで、全12研修を開催します。2027年度は、公開講座で初開催の「レジリエンスアップ研修」が加わりました。研修は1日単位で選べるので、自社の課題や時期に合わせて自由に組み合わせられます。
■04 配属後も、変化を止めない伴走サポート
研修はいつでも見学でき、研修後には学びのポイントをまとめた資料を共有するので、上司も学習内容を把握できます。3日間以上受講した企業には、担当者が個別にフィードバックします(オンライン打ち合わせ/メール)。
受講料は1名1日2.5万円〜(税別、枠数に応じた段階料金)です。累計600社以上が導入し、リピート率は100%(24年度→25年度)、6日間以上受講した企業の離職率は2.4%(2025年度)という実績があります。
「研修で終わらず、現場で動ける新人を育てたい」「配属先から『今年の新人は違う』と言われたい」という人事のご担当者様に最適なサービスです。

事例紹介・導入企業の声
新入社員が振り返る5日間の研修体験【株式会社主婦と生活社様 インタビュー】
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株式会社主婦と生活社様 受講者インタビューAさん
研修によって得られた変化を教えてください
Aさん)
メール作成や名刺交換、商談での立ち回りが上手くできるようになりました。
アーティエンスさんの研修を受けていなかったらボロボロだったと思います。研修の学びが研修後の日常につながっていると感じます。
また、研修中にコミュニケーション面での気づきが多くあり、その気づきを先輩社員との関わりに活かすことができています。うまくできるようになったと感じています。 -
株式会社主婦と生活社様 受講者インタビューBさん
研修によって得られた変化を教えてください
Bさん)
5日間の研修において、継続的に報連相の重要性を教えていただきました。その気づきを活かし、実際に上司・先輩に話をするときには「今お時間いいですか?」といった切り出し方を行うなど、スキル面の気づきを活かせています。
さらに、研修内で他社の同期の方と話す中で「リスペクトを込めつつ親しみを持って接する」といった、社会人同士でのコミュニケーションスタイルの大切さを知ることができました。そのスタイルは、社内の先輩方との会話で実践できています。 -
株式会社主婦と生活社様 受講者インタビューCさん
研修によって得られた変化を教えてください
Cさん)
私は、研修時に納期意識の弱さで怒られたことが、研修後もずっと頭に残っていました。
アーティエンスさんの研修の後、社内研修で5分ほどの軽いプレゼン機会があったのですが、正直、クリエイティブ要素もあり時間内に終えるのは難しいなと感じました。
ただ「納期は絶対に守らなきゃ!あと何分だから、クリエイティブ要素も重要だけど、間に合わせることを優先させよう!」とチームで進めました。
結果、社内研修では講師の方(主婦と生活社の先輩社員)から「納期意識を持ち、時間内に完了させたこと、とても素晴らしかった」と褒められました。
納期の重要性を再認識しましたし、「ああ、アーティエンスさんの研修で怒られておいて良かったな」と実感しました。
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会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105 |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
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