戦略人事・評価・制度の課題のサービス一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したい人事の能力・キャリアを高めたい社員のキャリア自律の意識を高めたいコンプライアンス意識を高めたい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したい語学教育を強化したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい組織開発・風土の課題社内コミュニケーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたいミドル・シニアの能力開発を強化したい従業員満足度（ES)を高めたい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい自社の組織の特徴を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したい戦略人事・評価・制度の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい戦略人事を推進・再構築したい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい総人件費を抑制したい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい海外人材の定着を強化したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したいペーパーレス化を推進したい労務・就業管理の課題長時間労働への対策を強化したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
対象主要業界	農林・水産・鉱業食品バイオ医薬品化粧品繊維・アパレル・服飾紙・パルプ建設・設備・プラント建築・土木・設計住宅・インテリア化学石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック鉄鋼・金属製品・非鉄金属機械電機電子家電精密機器医療機器ナノテクノロジー輸送機器・自動車その他メーカー電機・ガス・水道・エネルギー運輸・倉庫・輸送通信情報処理・ソフトウェア商社（総合）商社（専門）百貨店・ストア・専門店通信販売銀行証券商品取引信販・クレジット・リース・消費者金融保険その他金融不動産印刷フードサービスマスコミ関連情報サービス・インターネット関連医療・福祉関連教育美容・理容保安・警備・清掃ビジネスコンサルタント・シンクタンクマーケティング・リサ−チ・テレサービスゲーム・アミューズメント・スポーツ施設旅行・ホテル人材サービスその他サービス公共団体・政府機関
対象地域	北海道・東北関東中部関西中国・四国九州・沖縄海外
対象企業規模	1〜10名 11〜50名 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員新入社員内定者その他階層
対象主要職種	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種

人事PMIコンサルティングサービス

アフターM&Aでお悩みの方、必見！

理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。

カテゴリ：
評価制度設計・管理（MBO等）
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

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全71件41件〜50件

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未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成！「次世代経営幹部研修」

カテゴリ：
階層別研修＞経営幹部・役員研修
提供：
株式会社タナベコンサルティング

マーサー役員報酬サーベイ Executive Pay Survey

カテゴリ：

賃金制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

実績社数：

1,200社超
地域：

全国
費用：

お問合せ下さい

参加企業1,200社超の役員報酬調査

日本企業54%、TOPIX100企業の約70%が参加、140国/都市にまたがるグローバルネットワークを有する役員報酬調査

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マーサー日本総報酬サーベイ（Total Remuneration Survey）

カテゴリ：

賃金制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

実績社数：

1623企業・組織
地域：

全国
費用：

お問合せ下さい

日本国内最大規模の総報酬調査（1,600以上の企業・組織が導入）

マーサーが30年以上実施している『総報酬(給与・福利厚生)』のコンセプトに基づく日本国内最大規模の報酬市場調査。

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AI時代に競争優位を築き、Win-Winを勝ち取るためのビジネススキル

カテゴリ：

グローバル人事・人材育成
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社バークレーハウス

実績社数：

非公開
地域：

全国
費用：

ご相談ください

グローバルでのコミュニケーション課題を乗り越えるためのビジネススキル

「プレゼンテーション」「ミーティング」「パスウェージョン」「ネゴシエーション」「グローバルマインドセット」「ビジネスEメールライティング」

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【300名以上の企業様向け】早期離職を防ぎ定着を促す適性検査eF-1G

カテゴリ：

人事データ分析
解決できる課題：
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社イー・ファルコン

実績社数：

累積1000社以上
地域：

全国
費用：

年間利用料\117,600+受検料

採用・配属・登用のミスマッチを根底から防ぐ、組織開発型適性検査

業界最多クラスの測定項目で、個人の特性と組織の傾向を可視化。成長企業における定着と活躍の基盤を築きます。

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海外駐在員管理クラウド「AGAVE」

カテゴリ：

グローバル人事・人材育成
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

サークレイス株式会社

実績社数：

100社超
登録者数：

5000人超
地域：

全国
費用：

1IDあたり1000円～/月

煩雑なグローバル人事業務のDXを実現

海外人事業務の様々な課題を可視化・効率化・平準化により解決いたします

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日経電子版で実現する「自ら考え、行動できる」新入社員の育成方法とは

カテゴリ：階層別研修＞新入社員研修

提供：株式会社日本経済新聞社

心理的資本診断®×行動性向タイプ分析 -HEROIC-

カテゴリ：

戦略人事コンサルティング活用
解決できる課題：
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社Be&Do

実績社数：

非公開
地域：

全国
費用：

価格1診断（1ID）につき 6000円／年

組織・人材のリスクと伸びしろを発見し、具体策を導き出す

HEROICは、「心理的資本」と「行動性向タイプ」を計測し、ともにに可視化できる、唯一のオンライン診断です。

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マシンアセスメント・フォー・コンピテンシー

カテゴリ：

人事データ分析
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社ヒトラボジェイピー

実績社数：

約100社
地域：

全国
費用：

1人1事例10,000円（税抜）より

アセスメントにかける時間と費用は約10分の１に

AI活用によりコンピテンシーを把握し昇格者やリーダーの選抜、配置、育成計画のデジタル化が可能となります

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評価の納得性を高める！一般社員向け人事評価研修

カテゴリ：

評価者研修
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社経営コンサルタント協会

実績社数：

多数
地域：

全国
費用：

15万～／３時間～、8名～24名の場合

仕事の難易度と達成度の考え方は浸透していますか？

評価者が行う部下への評価のフィードバックや、目標設定の指導などを助けます。納得性の高い評価制度の運用を実現する上で非常に有効です。

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TAP 総合適性検査

特典

カテゴリ：

人事データ分析
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社　日本文化科学社

実績社数：

1,300社以上
地域：

全国
費用：

1,430円（税込）～

【採用担当様必見】面接官の知りたい情報が全て網羅できる適性検査【TAP】

Web受検版・マークシート受検版をそろえ、最小のコストで最大の効果を発揮します

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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【人事システムCOMPANY®ご利用法人様向け】技術支援サービス

特典

カテゴリ：

人事システム・HCM活用
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の各種申請を電子化したい
提供：

コレオス株式会社

実績社数：

実績多数
地域：

全国
費用：

お問い合わせ（契約期間・工数による）

COMPANY製品の運用課題や要望を、経験豊富な技術チームがサポート

社内制度変更や法改正対応、運用改善のコンサルティングなど、専任技術チームが必要なCOMPANY業務を柔軟な体制でサポートします

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インシビリティマネジメント(R)研修

カテゴリ：ハラスメント防止・対応

提供：株式会社タナベコンサルティング

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解決できる課題：

提供：

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参加企業1,200社超の役員報酬調査

カテゴリ：

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提供：

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日本国内最大規模の総報酬調査（1,600以上の企業・組織が導入）

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グローバルでのコミュニケーション課題を乗り越えるためのビジネススキル

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採用・配属・登用のミスマッチを根底から防ぐ、組織開発型適性検査

カテゴリ：

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登録者数：

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煩雑なグローバル人事業務のDXを実現

日経電子版で実現する 「自ら考え、行動できる」新入社員の育成方法とは

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組織・人材のリスクと伸びしろを発見し、具体策を導き出す

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アセスメントにかける時間と費用は約10分の１に

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仕事の難易度と達成度の考え方は浸透していますか？

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【採用担当様必見】面接官の知りたい情報が全て網羅できる適性検査【TAP】

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COMPANY製品の運用課題や要望を、経験豊富な技術チームがサポート

インシビリティマネジメント(R)研修

日経電子版で実現する「自ら考え、行動できる」新入社員の育成方法とは