マシンアセスメント・フォー・コンピテンシー

掲載日:2026/07/08

アセスメントにかける時間と費用は約10分の1に

AI活用によりコンピテンシーを把握し昇格者やリーダーの選抜、配置、育成計画のデジタル化が可能となります

サービス基本情報

時期・期間:通年
実績社数:約100社
対象地域:全国
費用:1人1事例10,000円(税抜)より
提供会社:株式会社ヒトラボジェイピー

解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業

人事評価(アセスメント)力を高めたい

独自AIマシンアセスメントにより、市場水準と比較した御社の人材の強み、課題が明らかになります。

人的資本経営・人的資本開示を推進したい

人的資本経営が求める人材の現状(As is)の可視化を実現。併せて、別サービスのS2Tにより求める人材像(To be)との比較も可能です。

社員の能力・スキル・経験を把握したい

マシンアセスメントによる33のコンピテンシー項目と市場偏差値により、御社の人材の現状、強み、課題を把握することが可能です。

サービス内容

独自AIマシンアセスメントにより社員のコンピテンシーを把握し、昇格審査、人的資本経営、採用の精度を向上

■アセスメントにかける時間と費用は約10分の1に
これまで、社員のコンピテンシー・アセスメントの実施にあたって人事コンサルタントなどの専門家に頼っていた企業では、「マシンアセスメント」によって時間や費用を大幅に削減できます。たとえば、専門家による従来型の方法で、対象者一人にインタビュー型アセスメントを行う場合、大手人事コンサルティング会社で、実施からレポート納品まで約10日、費用は30~40万円程度かかります。

一方、「マシンアセスメント」では、まず対象者にご自身の成果についてテキストに書き起こしていただき、そのテキストをマシンアセスメントで分析する方法をとっています。この方法により、テキストを受け取ってから納品まで最速で1日、費用は1万円でのアセスメントサービスの提供を可能としました。


■AIの活用で、ポテンシャル人材の発掘と人材の育成課題が、“均質な基準で把握”できる
現在、人材の育成が企業においては喫緊の課題となっています。リーダー人材を輩出するためには、そのポテンシャルを持った人材をできるだけ多く発掘(タレント・マイニング)し、定期的に育成のモニタリングを行うことが必要になります。しかし、従来の人材の発掘やモニタリング方法では、社内に専門家がいないため、均質な基準での発掘や、個々の人材の市場競争力という観点での発掘が難しいという課題があります。一方、その課題を克服しようと、外部のアセスメントの専門家を雇う場合は高額の費用が発生し、多くの人数のアセスメントが行えず十分な人材発掘が行えないという別の課題がありました。

このような課題に対し、これまで約1万人の人材の評価、発掘、育成のアセスメントを行ってきたヒトラボは、そのアセスメントノウハウをAIに学習させ、成果を記した文章から、該当者が持つビジネスコンピテンシーを、自然言語処理技術を用い30余種類に分析、可視化するツールを開発することに成功しました。

事前にAIにハイパフォーマーの行動特性を学ばせているため、現場のしがらみのない状況で、市場競争力という観点から“均質な基準”で評価し、ポテンシャル人材、タレント人材の発掘を行うことができます。また、30余種類のビジネスコンピテンシーの偏りや強弱レベルが社員一人一人について、ビジュアル化されたレポートを見られるため、育成課題も直観的で容易です。

マシンアセスメント・フォー・コンピテンシー

事例紹介・導入企業の声

会社情報

社名 株式会社ヒトラボジェイピー
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座六丁目13-7
新保ビル407
代表者 永田 稔
資本金 1000万円
売上高 非開示
従業員数 5名

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