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仕事経験を軸に、職場で効果的に将来のリーダー人材を育成します
社内教育・内製支援>アセスメント
株式会社タナベコンサルティング
幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
階層別研修>管理職研修
アーティエンス株式会社
身近な事例と自組織の課題を用い、システム図を描きながら全体像を把握し、レバレッジポイントを見つける思考法を習得します。
“聴く力”を核に、部下の内省と主体性的行動を引き出す力を習得するリーダー育成プログラム
階層別研修>経営幹部・役員研修
理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。
管理職自身の思い込みや成功体験を見直し、チームの挑戦と学習を促す関わり方へアップデートします。
カテゴリ:階層別研修>管理職研修
提供:株式会社カケハシスカイ
カテゴリ:研修効果測定・評価
提供:株式会社ラーンウェル
人材育成体系の設計
新入社員から経営幹部まで、キャリアステージに応じた体系的な人材育成・研修をご提供します。
育成の意義を再確認した上で、育成計画・ティーチング・フィードバック・コーチングの基本を実践的に習得します。
スキルアップ研修>経営企画・経営戦略・事業計画
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
カテゴリ:人材育成コンサルティング活用
提供:株式会社タナベコンサルティング
カテゴリ:スキルアップ研修>経営企画・経営戦略・事業計画
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