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【やめたい社員は本音を語らない...】離職対策の新定番〜行動データ活用とフォロー施策を徹底解説〜

サーベイや1on1面談を実施しても、離職が防止できない。その原因は「社員が本音で答えていない」ことにあるかもしれません。事実・行動をベースにしたリスク検知とフォロー施策で離職対策を解説します。

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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【やめたい社員は本音を語らない...】離職対策の新定番〜行動データ活用とフォロー施策を徹底解説〜
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社スタメン
特典 開催後のアンケートにご回答いただいた方には、当日の資料をお送りいたします。

このセミナーの主な対象者

経営者、人事・経営企画・管理部の責任者
予想外の退職が起きる
5月病やボーナス前後の離職に危機感

対象職種： 人事・労務 総務・管理部門
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

従業員満足度（ES)を高めたい

若手社員の特徴に触れた上で、離職原因や対策となる施策の考え方をお伝えします。自社に合うものを選んでみましょう。

日程・申込

2026/06/10(水) 13:00 〜 13:30NEW

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  • 申込締切：2026/06/10(水) 12:00
  • キャンセル受付締切：2026/06/10(水) 12:00
  • 定員：100名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

・離職リスクが高まる理由と、サーベイ・面談だけでは防げない"盲点"
・「悩み始めた段階」の社員を早期に発見するための、行動データ活用の具体的な方法
・離職を検知した後に取れる、現場・人事・経営それぞれのフォローアクション

5月病、夏のボーナス発表——
この時期、転職を考え始める社員が多いと多いと言われている期間に入ります。

サーベイや1on1を実施している企業でも、【予想外の退職】も珍しくありません。
その原因の多くが、「悩んでいる段階では、社員は本音を語らない」という構造にあります。

サーベイやストレスチェックへの回答
上司への1on1で何を語るか
これらは従業員側が回答を"自己申告"する形式で、退職の初期サインを見つけることができない危険性があります。
結果、気づいたときには退職の意思が固まっているケースが後を絶ちません。

本セミナーでは、サーベイや面談だけではカバーできないリスクを整理したうえで、
日報の提出状況、社内アンケートの回答率、ツールの利用頻度など、
本人が意識していない「事実ベース」「行動スコア」を活用した離職の早期検知という新しいアプローチを解説します。

退職リスクを早期に発見できれば、一緒に問題を解決する時間と選択肢が増えます。
「手遅れになる前に気づける組織」をつくりたい経営者・人事・管理職の皆さまに向けた、実践的な内容です。

完全無料、オンライン開催でカメラOFF・ミュートでの視聴となりますので、お気軽にご参加ください。

プログラム

プログラム

（1）若手が会社を辞めてしまう理由
（2）若手が活躍し続ける組織にするためのポイント
（3）よくある対策の失敗と落とし穴
（4）「働きやすさ」と「働きがい」を育む具体施策

登壇講師

  • 大野 裕太郎

    大野 裕太郎氏

    株式会社スタメン グロース戦略本部 事業開発部

    大学卒業後、新卒で人材派遣会社に入社し、自ら現場に派遣される形で、個人向け営業（toC営業）に従事。

    その後、経理領域に特化したSaaS企業へ転職し、マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールスといった複数の業務領域を経験。マーケティング副部長、インサイドセールス部長を歴任し、組織の立ち上げや営業戦略の設計・実行を担う。

    さらに営業支援系SaaS企業を経て、現在は株式会社スタメンにてインサイドセールス部長を歴任。より顧客の課題に寄り添った支援拡充のため、事業開発部にてコンサルタントとして従事。

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会社情報

社名 株式会社スタメン
住所 東京本社：〒102-0083　東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F

名古屋本社：〒450-0006　愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8
代表者 大西 泰平
資本金 -
売上高 -
従業員数 145名（2025年3月末時点の単体正社員数）

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