無料
最強チームを創るポジティブフィードバック！組織を自走化させるフロー状態とは？全3回＆資料ダウンロード
働き方改革が世の中に定着してから、ミドルマネジメント層の負荷が大きくなっています。 組織を組成する側であるリーダーの課題は山積みで日々のタスクをこなすだけでも精一杯の状況のなか、自分の手から少しでも仕事を手離し、部下に仕事を任せたい。 しかし、部下に完全には仕事も任せきれず自分で対応してしまう、部下は、仕事を任せてもらえないことで人材の育成につながらず、負のループに陥ることになります。 この負のループを抜け出す突破口として、複数のリーダー像の提示とともに、ミドルマネジメント層の役割である”自分の成果”も、”チームの成果”も出せる可能性を探るための具体的施策についてご提示するリーダー向けのセミナーを、3回にわたりお届けします。
HRプロとは