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変化の時代に対応する! 働き方改革×人材戦略 総合セミナー<全4週講座999名以下の都内企業限定>

採用難や人手不足などに悩む企業を対象に、自社に合う人材の確保から戦力化まで体系的に解説!育成・評価・報酬の再構築、エンゲージメント向上による組織力の最大化まで、実践的な働き方改革を学べる全4回講座。各週取り扱うテーマが異なるため、1週単位でもお申込み可能。

変化の時代に対応する! 働き方改革×人材戦略 総合セミナー<全4週講座999名以下の都内企業限定>
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)

このセミナーの主な対象者

<東京都内にある企業(999名以下)限定> 都内の中小企業等の経営者や人事労務担当者、など

対象職種: 面接官・リクルーター 人事・労務 経理・財務・税務 総務・管理部門 営業・販売・サービス マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員 その他階層

日程・申込

2026/08/05(水) 14:0016:00

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  • 対象:第1週【働き方改革・進化編】~経営戦略と人材戦略の連動~未来を見据えた人材戦略の構築
  • 申込締切:2026/07/28(火) 21:00
  • キャンセル受付締切:2026/07/29(水) 9:00
  • 定員:125名
受付終了

2026/08/12(水) 14:0016:00

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  • 対象:第2週【魅力創造・発信編】~働きやすい職場づくりで人材採用力を向上~魅力的な職場環境づくりの全体設計
  • 申込締切:2026/08/03(月) 21:00
  • キャンセル受付締切:2026/08/04(火) 9:00
  • 定員:125名
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2026/08/19(水) 14:0016:00

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  • 対象:第3週【人材育成・評価編】~人材が育ち、活躍する職場~現場力を高める育成と評価の再設計
  • 申込締切:2026/08/10(月) 21:00
  • キャンセル受付締切:2026/08/12(水) 9:00
  • 定員:125名
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2026/08/26(水) 14:0016:00

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  • 対象:第4週【組織開発編】働きがいと生産性を高める組織づくり 組織力を最大化させるエンゲージメント向上施策
  • 申込締切:2026/08/18(火) 21:00
  • キャンセル受付締切:2026/08/19(水) 9:00
  • 定員:125名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ

【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者

【カリキュラム】
◆第1週 8月5日(水) 14:00~16:00
【働き方改革・進化編】 ~経営戦略と人材戦略の連動~未来を見据えた人材戦略の構築
・人材戦略の第一歩、人材構成・能力の可視化
 経営方針と連動した、目指す「人材像」と必要な「人員構成」を明確化
・経営戦略と人的資本経営、企業に求められる取組とは?
 人材に関する課題を整理し、具体的なアクションプランを検討

<ポイント>
・多くの企業が抱える経営戦略と人材戦略の構造的課題を解説
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略の一貫性を再点検
・人材構成とスキルの観点で組織の現状をフレームワークで可視化する

◆第2週 8月12日(水) 14:00~16:00
【魅力創造・発信編】 ~働きやすい職場づくりで人材採用力を向上~魅力的な職場環境づくりの全体設計
・働き方の柔軟性を高める制度設計
 「守り・攻め」2つのアプローチで働きやすさを再設計
・機動力のある採用活動への転換
 採用市場の最新動向を踏まえた、採用力を高める4つの戦略設計

<ポイント>
・人材の採用要件、自社の強みを整理し、一貫した採用戦略を設計
・求職者の心に刺さる「伝え方」とは?自社の魅力を「伝わる言葉」に変える手法
・「働きやすさ」を再設計する実践アプローチを解説!人が集まり、定着する組織をつくる

◆第3週 8月19日(水) 14:00~16:00
【人材育成・評価編】~人材が育ち、活躍する職場~現場力を高める育成と評価の再設計
・成果につながる人材育成の設計と実践
 学習環境の整備、キャリア支援面談からリスキリング推進までこれからの人材育成のあり方を解説
・報酬設計の見直しと評価制度
 賃上げ時代に、中小企業が整えるべき「期待と配分」の設計図を描く

<ポイント>
・若手が「成長できる実感」を持ち、定着・活躍する仕組みのつくり方
・自ら考え・学ぶ力を引き出す「カウンセリング技法」でチーム力を底上げする
・成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みとは?

◆第4週 8月26日(水) 14:00~16:00
【組織開発編】~働きがいと生産性を高める組織づくり~組織力を最大化させるエンゲージメント向上施策
・組織の力を引き出す2つのアプローチ
 人材開発と組織開発の違い、サーベイ活用型と対話共創型のアプローチ
・エンゲージメント&生産性向上の取組事例
 エンゲージメントが高い職場の作り方、企業の取組み事例を紹介

<ポイント>
・成果を出せる組織へ!改善・変革を推進する4つのプロセスを解説
・裁量を与えるだけでは不十分?「働きがい」を高める対話のポイントとは

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■申込要件について

受講対象者は「都内企業」の経営者、人事労務担当者(自社の働き方改革に携わる方)が対象です。
※なお「都内企業」は以下の通りとなります。

・東京都内に事業所を有する、従業員数2~999名の企業であること
 ※本支援制度は民間企業を対象としており、行政機関やそれに準ずる団体は申込み対象外となります。
・賃金や労働時間等に関する労働関係法令を遵守していること
・風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律(昭和23年法律第122号)第2条第1項に規定する風俗営業、同条第5項に規定する性俗関連特殊営業、同条第13項に規定する接客業務受託営業及びこれらに類する事業を行っていないこと
・暴力団員等(東京都暴力団排除条例(平成23年東京都条例第54号)第2条第3号に規定する暴力団員及び同条第4号に規定する暴力団関係者をいう。)暴力団(同条第2号に規定する暴力団をいう。)及び法人その他の団体の代表者、役員又は使用人その他の従業員若しくは構成員が暴力団員等に該当する者でないこと

登壇講師

  • 藤原 輝

    藤原 輝氏

    株式会社ワーキンエージェント、大学講師(労働政策、キャリア形成)現職

    これまでに人材採用、能力開発、業務改善、働き方改革などの分野で、トップクラスのコンサルティング実績があり、エンゲージメントサーベイの開発にも携わっている。経営学や人的管理の学識者や第一線の経営者との対談も多数実施。

    ・人材開発・組織開発コンサルタント​
    ・働き方改革上級コンサルタント​
    ・キャリアコンサルタント​

会社情報

社名 【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
住所 〒163-0521 東京都新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル21F
代表者 平野 健二
資本金 55億6,000万円
売上高 1826億8200万円(2025年)
従業員数 43,500 名 ※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計

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