個と組織がともに勝つ「サイボウズ」と「アカツキ」のマネジメント実践

MBO（目標管理）とは、個と組織が「ともに勝つ」哲学となります。
企業ではどのように個と組織を統合しているのでしょうか。
多くの企業で目標管理がうまくいかないのは、設定した「目標」が「目的」にすり替わるのが原因です。
間違ったワクワクのない目標管理・共感を呼ばないマネジメントから脱却をすることがポイント。

そこで、本動画では「100人100通りの人事制度」によって働く人を主役にしたサイボウズ社の山田理氏、
「ジュニア研修」で若手リーダーの育成に力を入れるアカツキ社の安納達弥氏、
『図解 目標管理入門』著者の坪谷邦生氏をお招きして、企業のマネジメント実践を具体的に学びます。

※本コンテンツは個と組織がともに勝つための目標管理シリーズの第4弾です。
https://conference.smarthr.jp/smarthr-mbo

＜注意事項＞
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  安納 達弥氏

  株式会社アカツキゲームス HR支援部 部長

  栃木県宇都宮市出身。
  1973年9月28日生まれ。2010年6月、創業時の㈱アカツキに参画。11年3月に正式入社。アプリ開発やインフラ運営のエンジニアとして活動し、2015年9月からCAPS(品質管理/お客様対応の役割を担うチームの総称)のゼネラルマネージャーを担当。現在は、HR支援部に所属し、 全社の人事領域を横断的にサポートする業務を担当。

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  山田 理氏

  サイボウズチームワーク総研 風土コンサルタント

  大手銀行で8年勤務後2000年にサイボウズへ転職。取締役副社長として財務、人事および法務部門を担当。100人100通りという風土を牽引してきた。2014年に米国法人立ち上げのためシリコンバレーに赴任。2021年より副社長を辞任し風土コンサルタントとして米国をベースとしながらサイボウズ流チームワークを世界に広げる挑戦をしている。
  著書に『最軽量のマネジメント』（サイボウズ式ブックス）、『カイシャインの心得』（大和書房）がある。

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  坪谷 邦生氏

  株式会社壺中天 代表取締役 / 壺中人事塾 塾長

  今回の『目標管理』セミナーシリーズを構想、SmartHRと共同企画し、当日は進行役を務める。
  株式会社壺中天　代表取締役。20年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。
  主な著作『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)、『図解 目標管理入門』(2023)など。