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【WEBセミナー】『図解 人的資本経営』著者が解説！「経営に説明できる人事計画」のつくり方

本セミナーでは、『図解 人的資本経営』の著者である岡田幸士氏が、「経営を納得させる人事計画」をつくる3つのポイントをわかりやすく解説します。セルフチェックで自社の現在地を確認し、明日から取り組めるファーストステップまでお伝えします！

ジャンル：
［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム

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キーワード：
戦略人事
タレントマネジメント
人的資本経営
【WEBセミナー】『図解 人的資本経営』著者が解説！「経営に説明できる人事計画」のつくり方
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営層・役員・CHRO・人事責任者・経営企画部門・DX推進部門・人事部門の方々

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

タレントマネジメントシステムを導入・改善したい

人事データを把握・活用したい

社員の能力・スキル・経験を把握したい

日程・申込

2027/01/21(木) 13:00 〜 14:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切：2027/01/21(木) 11:30
  • キャンセル受付締切：2027/01/21(木) 11:30
  • 定員：500名
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セミナー概要

【WEBセミナー】『図解 人的資本経営』著者が解説！「経営に説明できる人事計画」のつくり方
〜「で、事業の何が変わったの？」に答える3つのポイント〜

▼開催概要
『図解 人的資本経営』の著者・岡田幸士氏が登壇！
人的資本経営の考え方から、経営を納得させる人事計画のつくり方まで、60分で分かりやすく図解します。

「で、事業の何が変わったの？」
人事施策をやりきったのに、期末に経営や事業部門からこう問われて、答えに詰まったことはありませんか？

人的資本経営の本来の目的は、人や組織の状態を変えることで企業価値向上につなげることです。そして、期末に「事業の何が変わったの？」と問われることは、最初から決まっています。そのため、この問いに答えられるよう、計画の段階から準備しておくことがポイントです。

そこで本セミナーでは、『図解 人的資本経営』の著者である岡田幸士氏が、「経営を納得させる人事計画」をつくる3つのポイントをわかりやすく解説します。セルフチェックで自社の現在地を確認し、明日から取り組めるファーストステップまでお伝えします！

＼アンケートにご回答いただいた方への特典／

アンケートにご回答いただいた方には、当日の登壇資料をお送りします。
※上記特典とは別で抽選で5社様に、岡田氏による1時間の無料相談をご提供します。

【本セミナーで学べること】

人的資本経営の基本と、「事業の何が変わったの？」に答えられない人事計画になってしまう2パターン
事業のKPIから人事の打ち手を描く「ツリー」のつくり方と、事業部門と一緒につくる進め方
「施策をやったか」「人と組織が変わったか」「事業に効いたか」を見分ける指標とデータの揃え方
自社は何ができていて何が足りないかのセルフチェックと、最初の一歩

▼こんな方にオススメ
【経営層・役員・CHRO・人事責任者・経営企画部門・DX推進部門・人事部門の方々 】

人的資本経営と言われても、何から手をつければいいかわからない人事・経営企画の方
人事計画を経営に納得してもらえる定量的な計画にしたい方
人事の取り組みを、事業部門に賛同・協力してもらう方法を知りたい方
人事の取り組みが「やりっぱなし」になっていることを改善したい方

プログラム

12:50-13:00

アクセス受付

13:00-13:05

はじめに

13:05-13:50

【第1部】ルヴィアコンサルティング様ご講演

（講師）ルヴィアコンサルティング株式会社
　　　　共同経営者/COO
　　　　岡田 幸士 氏
13:50-13:55

【第2部】カオナビ講演

（講師）株式会社カオナビ
　　　　パートナーセールス本部 マネージャー
　　　　中山 修志 氏
13:45-13:55

対談・質疑応答

13:55-14:00

クロージング

登壇講師

  • 岡田 幸士

    岡田 幸士氏

    ルヴィアコンサルティング株式会社　共同経営者/COO

    日本マクドナルドで人事を担当し、約16万人の社員・アルバイトの人材マネジメントを経験。その後、デロイト トーマツの組織・人事コンサルティング部門で、在籍2年にして社内評価の上位3%に選ばれる。2020年に独立し、現在はルヴィアコンサルティングの経営に携わる。

    製造、金融、外食・小売、建設などの業界で、上場準備中の急成長企業から再生局面にある企業まで、年間50社以上の人事課題に携わっている。専門は、人的資本経営の
    実現に向けた「人事戦略・人事制度・人事組織」の三位一体の改革。

    著書に『図解 人的資本経営』『最強組織をつくる人事変革の教科書（共著）』。日本経済新聞「私見卓見」などに寄稿。日本CHRO協会や地方自治体などで、人的資本経営をテーマに30回以上登壇している。

  • 中山 修志

    中山 修志氏

    株式会社カオナビ　パートナーセールス本部 マネージャー

    株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）にて、求人広告の営業およびキャリアアドバイザーとして、企業の採用支援と個人の転職支援に携わる。その後、株式会社タイミーに入社し、兵庫拠点の立ち上げを担当。関西フィールドセールスのマネージャー、ホテル領域の全国管轄マネージャーを歴任する。現在は株式会社カオナビにて、パートナーセールス本部のマネージャーとして関西・東海・四国エリアを担当している。

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会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒107-0052 東京都港区赤坂１丁目８−１ 赤坂インターシティAir 33F
代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之
資本金 11億5,296万円　※2024年3月末時点
売上高 -
従業員数 -
戦略人事
タレントマネジメント
人的資本経営

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