【WEBセミナー】図解でわかる！失敗しない人事制度の運用のしかた

人気著書『図解でわかる！失敗しない人事制度の運用のしかた』の著者によるLIVEセミナー。
参加者には、自社の制度をねらい通りに運用するための「20施策のチェックリスト」を進呈！

人事制度を導入・改定したけれど、思い通りに運用できないと悩んでいませんか？
人事制度は、設計3割、運用7割といわれる通り、枠組だけ立派なものをつくっても、きちんと運用できなければ絵に描いた餅になってしまいます。
制度を正しく運用するのは、主に現場の役割ですが、
制度への知識不足や業務の忙しさから運用が制度通りいかないことはよくあります。
本セミナーでは、制度理解・目標設定・評価フィードバックのプロセスに分け、制度通りに運用させるための20の施策を、具体的にお伝えいたします。

一方で、運用施策が増えると工数の負荷から形骸化のリスクも高まります。
そこで後半は、カオナビの最新の制度運用機能をご紹介。
システムだからできる、複雑な評価制度を負担なく社内に浸透させる方法を事例も交えて解説します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・人事制度を整えたが運用がうまくできていない
・人事制度の導入・改定を検討している
・人事制度運用のステップを知りたい
・システムで制度を運用したい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
  その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  北田 祐一氏

  株式会社カオナビ　マーケティング本部　マネージャー

  2018 年カオナビに入社。新規顧客営業として従事し、
  既存顧客約2,000社の窓口担当部署のマネジメントを担当。
  その後、中小～中堅企業様を担当する新規顧客部隊を統括し、現在に至る。