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【WEBセミナー】図解でわかる!戦略的人事制度のつくり方と運用~現状課題の見える化編~

【WEBセミナー】図解でわかる!戦略的人事制度のつくり方と運用~現状課題の見える化編~
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/03/06(水) 13:0014:00

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  • 申込締切:2024/03/05(火) 17:00
  • キャンセル受付締切:2024/03/05(火) 17:00
  • 定員:500名
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セミナー概要

ビジネス環境の変化や、事業戦略の見直しに合わせて、多くの企業が人事制度の見直しも迫られています。 しかし、いざ人事制度を見直そうと思っても、そもそも現状の何が問題なのか、どこまで改定すべきか判断が難しい、という声もよくお聞きします。また、実際に制度改定を進めても「総論賛成、各論反対」に陥りやすく、改定にむけた取組みの停滞に悩まれている企業も多く見られます。

それでは、どのように進めていけば、人事制度改定を円滑に進めることができ、また変えることが目的にならない、戦略的な人事制度づくりができるのでしょうか。 本セミナーでは人事コンサルティングファームがこのようなテーマにおいて実際に使っているフレームワークをご紹介し、そのポイントを解説します。
今回は「現状課題の見える化編」と題し、今の人事制度の振り返りに有効なフレームワークを中心に紹介します。

また、人事制度は運用7割といわれるほど、運用が制度改定の成功・失敗に大きく影響します。第2部では、現状課題の見える化から制度運用まで人材データの管理に役立つタレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用法をデモ画面をお見せしながらご紹介します。

※視聴期間は上記開催時間のみとなりますので、ご注意ください

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・人事制度を変える必要があるか悩んでいる
・来年度以降の人事戦略について検討したい
・自社の人事課題を客観的に把握したい
・人事システムを導入し運用を効率化したい

プログラム

13:00-13:35

【第1部】図解でわかる!戦略的人事制度のつくり方 ~現状課題の見える化編 ~

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 山田 博之 氏

1.なぜ人事制度改定は上手く進まないのか?それを突破する「錦の御旗」の立て方とは?
2.人事制度改定の前提整理の方法とは?
3.人材マネジメントの現状を把握する観点とは?
4.現人事制度の主要チェックポイントとは?
13:35-14:00

【第2部】戦略人事のPDCAはデータの一元管理から! タレントマネジメントシステム「カオナビ」による戦略人事のしくみづくりとは

(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 
    本部長 後藤 秀臣

現状課題の見える化や評価運用など、タレントマネジメントシステム「カオナビ」を活用した戦略人事の仕組みづくりについてデモンストレーションをお見せしながら解説します。

登壇講師

  • 山田 博之

    山田 博之氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
    人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
    その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

  • 後藤 秀臣

    後藤 秀臣氏

    株式会社カオナビ アカウント本部 本部長

    2015年 明治大学卒業。
    IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
    2019年 カオナビに入社し、中小~大手企業まで幅広く新規営業を担当。
    マネージャー職を経て、2023年4月より現職。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

このセミナーが属するジャンル


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  • 企業と人材
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