【WEBセミナー】離職防止にも効果的！360度評価の導入と運用スタートガイド

近年テレワークが進み直接的な部下マネジメントが難しくなったことから、360度評価（多面評価）への関心が高まっています。 公平な評価や人材育成により離職防止やエンゲージメント向上につなげられる一方、評価者―被評価者が人間関係を気にして形骸化してしまう、運用負荷が高く現場から反発が出る、など失敗してしまうケースも聞かれます。

本セミナーでは、360度評価を導入する際に注意すべき点や、失敗を防ぐための具体的な施策例を、現役の人事コンサルタントが解説します。 また、「カオナビ」を使って、スムーズかつ効果的に360度評価制度を運用していく活用方法もお伝えします。

360度評価をこれから導入しようとしている企業様はもちろん、すでに導入し課題を感じている企業様もぜひお気軽にご参加ください。

※視聴期間は上記開催時間のみとなりますので、ご注意ください
※本セミナーは2022年10月25日に開催したセミナーの録画です。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・360度評価（多面評価）の導入を検討している
・360度評価の失敗事例と対策が知りたい
・現状の評価制度の運用に課題を感じている
・人事評価の納得度を高めたい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
  その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  高岡 森生氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　部長

  新卒で大手OA機器メーカーに入社し、直販・パートナーセールスを経験。
  その後、Salesforce社のパートナー企業にて、エンタープライズ領域のセールス・パートナーセールスに従事。
  2019年にカオナビ入社。エンタープライズ企業のフィールドセールス、パートナーグループのマネジメントを担当し、2022年より営業戦略部長を務める。