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無料/1時間で、専門コンサルより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説!

1時間で、専門コンサルタントより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説!【無料・限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】「パーパス経営に必要な人事制度構築の視点とは」

無料/1時間で、専門コンサルより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説!
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 面接官・リクルーター 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/05/17(金) 10:00 〜 2024/08/01(木) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/08/01(木) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞りお届けいたします。

●本説明会の学びポイント

1.パーパス経営が重視される背景
2.パーパス経営とは何か
3.人事制度構築に重視すべきポイント

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
  お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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1時間で、専門コンサルタントより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説!


【無料・限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
「パーパス経営に必要な人事制度構築の視点とは」無料WEB説明会

本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞り、お届けいたします。

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●開催趣旨

逼迫する国際情勢や変異株の感染急拡大に伴い、国内経済は依然不安定な状況が続いており、その結果、企業を取り巻くあらゆる概念が変わりつつある事を実感しております。

具体的には、

1.会社の存在価値(パーパス)の変化
2.会社と社員の関係性の変化
3.働く価値観の変化

の3つの変化が起きていると言えます。

どんな意味があって、この組織を維持・成長させていくのか。
共に働く社員との関係性をどう考えるのか。
自社で醸成できる働く意義は何なのか。

このような新しい時代の本質的な“問い”と誠実に向き合い、高次元で会社のパーパス(目的)と社員のパーパス(目的)を繋いでいくパーパス経営が重要であると断言いたします。

そこで、今回は、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞り、無料説明会をお届けいたします。


多くの企業が新年度を迎えるにあたり、“もし、あの時考えていれば、こんな結果にはならなかったのではないか。”といった、ネガティブな後悔を避けるべく、今一度、今後の自社のあり方を見つめ直す機会にしていただけますと幸いです。


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●本ウェビナーの学びポイント

1.パーパス経営が重視される背景
2.パーパス経営とは何か
3.人事制度構築に重視すべきポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのWeb説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 山中 惠介

    山中 惠介氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    総合ファッション企業で人事労務・採用・育成等のHR領域の実務経験後、当社へ入社。現場での実務経験を活かし「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事の構築とクライアントに寄り添うコンサルティングを信条としている。社員が継続的に活躍・成長していく仕組みづくりを中心に、組織における人材育成・人材活躍も支援している。

    主な実績
    ・大手小売業向け人事制度構築コンサルティング
    ・製造業向け退職金制度再構築コンサルティング
    ・建設業向け定年延長制度設計コンサルティング
    ・飲食業向け人事制度構築コンサルティング
    ・製造業向け人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅製造業教育カリキュラム再構築コンサルティング
    ・福祉法人人事制度再構築コンサルティング
    ・学校法人人事制度再構築コンサルティング

  • 立入 俊介

    立入 俊介氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングを行っている。

    主な実績
    ・人事制度設計(製造・商社・小売・物流倉庫など)
    ・採用支援コンサルティング
    ・教育体系構築支援コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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