無料/何もしなければ人は辞めていく・・・わが社の「求める人材」を戦略的に採用・育成する３つのポイント

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企業は、“何もしなければ”人は辞めていく・・・
上記を理解したうえで、採用と育成そして、活躍・定着を一気通貫で設計する必要があります。

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わが社の「求める人材」を戦略的に採用・育成する３つのポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の「求める人材」を戦略的に確保していくための「採用」と「育成」について、専門コンサルタントが事例紹介を通じて３つのポイントを明らかにすることで、経営者様・ご担当者様の理解を促進します。

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●開催趣旨
　わが社の「求める人材」を戦略的に採用・育成する３つのポイント

企業にとって、人材の「採用」と「育成」は、経営戦略の目標達成の為に必要不可欠な手段です。
一方、少子化による学生数の減少により、日本国内における昨今の採用難易度は、新卒・中途に関わらず上昇しています。

さらに、労働者の価値観の変化等により人材の流動化が進みつつあることから、苦労して採用した人材の定着率の低下も、昨今の課題となっています。

このような状況において、企業は、“何もしなければ”人は辞めていくことを理解したうえで、採用と育成そして、活躍・定着を一気通貫で設計する必要があると考えられます。

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の「求める人材」を戦略的に確保していくための「採用」と「育成」について、専門コンサルタントが事例紹介を通じて３つのポイントを明らかにすることで、経営者様・ご担当者様の理解を促進します。
さらに、人材の「活躍」・「定着」に向けた人材マネジメントの在り方についてもご提案します。


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●こんな方におすすめです

・人材の採用に課題を感じている方
・人材の定着率に課題を感じている方
・人材マネジメントの改善をご検討中の方


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●本ウェビナーのポイント

１．新時代における採用の重要性を解説します！
２．採用・育成の３つのポイントを整理します！
３．活躍・定着に向けた人材マネジメントの在り方をご提案します！


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  伊東　孝朗氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング　チーフコンサルタント

  人材業界にて400社以上のキャリア・新卒採用支援を通じ採用領域の上流設計から運用定着まで組織活性化を数多く経験。入社後は、人材開発、組織開発のノウハウを生かし、人と組織の領域のコンサルティングに携わる。採用から社員の定着、活躍まで、HR全般をワンストップで支援できることを強みとする。
  
  主な実績
  ・上場企業向け人事制度構築支援コンサルティング
  ・小売業向けサクセッションプラン(後継者育成プラン)策定支援コンサルティング
  ・建設業向け中期経営計画策定プロジェクト支援
  ・上場グループ会社向け業績向上のためのマーケティングシステム構築支援コンサルティング
  ・不動産業向け人事制度構築支援コンサルティング