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自社専属のキャリアコンサルタントを4,661名から選抜してアテンド可能『Kakedas専属プラン』
プレスリリース

離職防止・キャリア自律を支援する『Kakedas専属プラン』紹介ページを公開

雇用制度の変化や働き方の多様化が進む中、従業員の「キャリア自律」や「離職防止」を目的としたキャリアコンサルタントによる面談ニーズは高まっています。従来のプラットフォーム型「Kakedas」は、国家資格キャリアコンサルタント登録者4,661名(2026年4月末時点)という母数を活かし、従業員が自身の属性や悩みに合わせて最適な相談相手を自ら指名できることを強みとしてきました。 その一方で、近年はエンタープライズ企業を中心に、「自社の事業特性や組織構造を深く理解したキャリアコンサルタントに、キャリア面談を依頼したい」「社外メンターやコーチとして継続的に伴走してほしい」「離職改善や人事制度と連動させながら、戦略的に面談を設計したい」といった要望をいただく機会が増えています。こうした背景から、特定のキャリアコンサルタントを専属で配置し、社外1on1やキャリア相談窓口を委託する導入事例も増加しています。それを踏まえてこの度、『Kakedas専属プラン』の特徴や活用方法、導入イメージを分かりやすく紹介する紹介ページを公開しました。 ■『Kakedas専属プラン』の3つの特徴 【1.企業の事業・組織構造を理解できる「専属キャリアコンサルタント」を選抜】 4,661名(2026年4月末時点)のキャリアコンサルタント登録ネットワークから、業界・職種経験、事業特性、企業構造への理解、さらには対象者の属性(年代・キャリア・ライフイベント等)に応じて候補者を選抜します。 面接や顔合わせを経たうえで、最適な2〜4名程度の専属キャリアコンサルタントを配置します。 【2.企業ニーズに合わせた柔軟な面談設計が可能】 <Kakedas通常プラン> 従業員の多様な属性やニーズに合わせて、1人ひとりに最適なキャリアコンサルタントをマッチングできる柔軟性が強みです。対象者の属性(年代・性別・職種・ライフステージなど)に広がりがある場合には、通常プランがおすすめです。 <Kakedas専属プラン> 自社の特性や導入目的をあらかじめ理解したキャリアコンサルタントが担当します。対象者を限定して、単発の相談だけでなく、 ・社外メンター・コーチとしての伴走 ・離職防止の働きかけ ・社内人事制度と連動した自律促進 など、課題や目的に応じて面談内容や運用方法を柔軟に設計したい場合におすすめです。 【3.実施目的に応じたデータレポート・フィードバック】 本音の対話データを個人が特定できない形で分析し、パルスサーベイでは把握しづらい具体的な状況や従業員の声を可視化します。レポートでは、フィジカル、メンタルヘルス、チームの雰囲気、定着可能性などを分析し、組織改善のヒントを提供します。さらに専属プランでは、本人の了承を前提として、個人ごとのフィードバックレポートを提供するなど、企業ごとのニーズに応じたカスタマイズ運用にも対応しています。 ■専属プランの導入イメージ 大手SIer:元請け・一次請けでのSE/PM経験を持つキャリアコンサルタントを配置し、 若手エース層を対象に半年間のコーチングを実施。 大手小売:小売業特有の働き方や離職要因を理解したキャリアコンサルタントを配置し、 離職防止に向けた面談実施と分析・改善提案を実施。 ゼネコン:大手建設会社での管理職経験を持つキャリアコンサルタントを配置し、 本人および上司に対して社外メンターとして1on1を提供。 外資SaaS:SaaSビジネスやTHE MODEL型組織への理解を持つSaaS事業責任者の経験を持つ キャリアコンサルタントを配置し、社外キャリア相談窓口として活用。

【社労士監修人事労務Q&A】第3回:メンタル不調・ハラスメント相談対応における「最初の1歩」と面談NGワード
コラム・対談・講演録

【社労士監修人事労務Q&A】メンタル不調・ハラスメント相談対応における「最初の1歩」と面談NGワード

現場の「困った」を即解決!社労士が教える労務実務・処方箋

現場で突発的に発生する労務トラブル。今回は「メンタル不調・ハラスメント」に関する相談に対し、法的な観点と現場実務の両面から、今すぐ取るべき行動を解説します。社労士の具体的な回答をご覧になりたい方は、会員登録もしくはログインしてください。 *** 社員のメンタル不調も、ハラスメントの相談も、最初の対応を誤ると、その後の解決が一気に難しくなります。とはいえ、現場の担当者の多くは「何から動けばいいのか」で立ち止まってしまうもの。今回は、メンタル不調のサインに気づいたときの初動、ハラスメント相談を受けたときの一次対応、そしてヒアリングで言ってはいけないNGワードを、Q&A形式で整理します。 ※関連情報を記載した資料も公開中 ●メンタル不調で休職の申し出があったらどうする? 注意点や「復職の考え方」を解説/社労士監修コラム集 ●「復職させて大丈夫?」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携:社労士監修コラム集 ●【ハラスメント完全ガイド】種類、防止策、ヒアリング法まですべてわかる/社労士監修コラム集

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