キーワード検索結果| HRプロ

サービス

リシテア/人事管理　リシテア/給与管理

人事管理、給与管理の効率化。大規模利用も対応可能な人事給与システム。

従来の人事・給与関連機能に加え、従業員のキャリア情報を現場管理者に公開する機能を備え、タイムリーで最適な人財マネジメントを実現します。

サービス

リシテア勤怠管理ソリューション

クラウド/オンプレミスが選べ、あらゆる業種、業態、勤務形態に対応！

●大企業事例多数●豊富な導入実績に裏付けされたノウハウ●4,000を越すパラメータによる高い汎用性●人事労務業務専門のSE集団のサポート

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人事総合ソリューション　リシテア

企業の人事戦略の実現をサポートする"人事総合ソリューション"

大手企業を中心に30年以上の実績。勤務管理業務や各種申請業務などの間接業務から、人事・給与管理業務までの人事関連業務をワンストップでサポート

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感覚だよりの部下指導から脱却する「マネジメント研修プログラム」

自己・部下・組織をデータで可視化し、個別最適マネジメントへ導く

パーソナリティデータを活用した分析と、マネージャーの意識・行動変容を促す研修の実施により、マネジメントと人事が抱える課題解決に貢献します。

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【300名以上の企業様向け】早期離職を防ぎ定着を促す適性検査eF-1G

採用・配属・登用のミスマッチを根底から防ぐ、組織開発型適性検査

業界最多クラスの測定項目で、個人の特性と組織の傾向を可視化。成長企業における定着と活躍の基盤を築きます。

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リモートワークの勤務実態の把握！ログ監視ツール『Watchy』

在宅勤務・リモートワークの勤務実態の把握で公平な人事評価に繋げる！

1台1機能50円〜！コスパ良くリモートワーク監視を実現！隠れ残業やサボりの実態把握から、情報の持ち出し防止まで対応できるクラウドサービス！

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組織改善に特化したエンゲージメントサーベイ「TERAS」

エンゲージメント向上ツール「TUNAG」で培ったノウハウを基に開発！

組織改善に特化したエンゲージメントサーベイです。組織状態を可視化し、組織課題の改善につなげます。

サービス

社内交流・情報共有を促進するEX向上プラットフォーム「TUNAG」

1,400社以上が利用中！組織課題の解決で、従業員の働きがい向上を実現

情報共有や社内交流の促進、離職率改善、理念浸透などの各社の組織課題に対して、最適な取り組みをカスタマイズすることが可能です。

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dodaキャンパス

ベネッセとパーソルのスカウト型新卒採用サービス

国内最大規模の“成長支援型”新卒ダイレクトリクルーティングサービス。専任担当によるサポート体制で初めてでも安心！

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マネジメント支援ツール「INSIDES（インサイズ）」

一人ひとりを知れば、マネジメントはもっと良くなる

インサイズは、フォローアップにつなげやすい記名式サーベイを、専任コンサルタントの伴走で適切かつ有効に活用するマネジメント支援ツールです

営業の稼ぐ力を最大にする“生産性向上”×“働き方改革”モデル【無料/参加特典有/東京会場or大阪会場・ワークショップ付】DX×AI戦略ミーティング

プレスリリース

ご案内／DX×AI戦略ミーティング（参加特典有・ワークショップ付）　生産性向上×働き方改革モデル

営業の稼ぐ力を最大にする “生産性向上”×“働き方改革”モデル【無料/参加特典有/東京会場or大阪会場・ワークショップ付】 DX×AI戦略ミーティング～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ※東京会場・大阪会場にて同時開催いたします。～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～従来の営業モデルから、DX×AIを活用した新たな営業モデルへ進化するために自社のロードマップを描く、ワークショップ付きイベントを開催します。 ●ご参加特典１．書籍『DX戦略の成功メソッド取り除くべき障壁は何か』（全256頁）２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁）３．DXガイドブック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要　BtoB営業の稼ぐ力の向上と、業務改善を考えるワークショップ付きイベント「確度の低いリード（見込み情報）が積み上がる」「“今すぐ客” 以外は放置される」「せっかく導入したDXツールが現場で定着しない」「成功ノウハウが個人に蓄積され、組織としての再現性が高まらない」 BtoB企業では、一連の営業プロセス（リード獲得～受注・成約～リピート化）において、各担当間での分断が起きやすい傾向にあります。これによって顧客データも分断され、組織的な売上向上が望めない状態に陥るケースは少なくありません。タナベコンサルティングでは、BtoB営業の多くが抱えるこうした課題に向き合い、従来の営業モデルから、DX×AIを活用した新たな営業モデルへ進化するために自社のロードマップを描く、ワークショップ付きイベントを開催します。実際に新たな営業モデル構築に取り組み、成果を創出している企業をお招きしてのパネルディスカッションや、DX・AIツールの具体的な導入・活用事例のご紹介などもございます。 2026年下期～2030年へ向けて、営業の稼ぐ力の向上と業務改善に取り組みたいとお考えの皆さまは、ぜひご参加ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな課題をお持ちの方におすすめです・「DX推進」が号令だけで終わり、中期経営計画や営業戦略と具体的に紐づいていない・各担当の活動が部分最適になっており、最終的な「売上・利益」にどう貢献しているのか見えにくい・マーケティング、インサイドセールス、営業、カスタマーサクセスがサイロ化しており、・業務やデータが一気通貫で連携できていない・DX・AIツールの「導入」が目的化している ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●当日プログラム ○13:00-13:20 オリエンテーション・インプット講義　『営業バリューチェーン分析から導く、営業生産性向上と働き方改革へのアプローチ』　講師：株式会社タナベコンサルティング ○13:20-13:50 パネルディスカッション　講師：大倉工業株式会社　　　　株式会社タナベコンサルティング ○13:50-14:00 パートナー企業のご紹介 ○14:00-14:10 休憩 ○14:10-14:30 営業AIエージェント導入・活用事例　講師：JAPAN AI株式会社 ○14:30-14:50 CRMツール導入・活用事例　講師：HubSpot Japan株式会社 ○14:50-15:00 休憩 ○15:00-16:40 ワークショップ　『2026年下期～2030年へ向けて、営業の稼ぐ力の向上と業務改善を考える』 ○16:40-16:50 まとめ講義　講師：株式会社タナベコンサルティング ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ワークショップ・成果物のイメージ 2026年下期～2030年へ向けて、営業DX・AI戦略のロードマップを作成します。弊社コンサルタントがサポートしますので、ご不明点などはその場で解消しながら作成いただけます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご参加特典１．書籍『DX戦略の成功メソッド取り除くべき障壁は何か』（全256頁）チームコンサルティングメソッドにおける現状認識フェーズの必要性を繰り返し説いていく。 DXにおけるビジョン・戦略策定の重要性を、タナベコンサルティングの戦略フレーム、事例とともに解説！ ○定価 1,760円（税込・送料別） ○著者・編者奥村格武政大貴戦略総合研究所編著 ○仕様四六上製・256頁 ○発行元ダイヤモンド社２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁） AI技術の飛躍的な進化は、企業経営に新たな可能性をもたらす一方で、活用企業と未活用企業の間で競争力の二極化が起こっています。 AIを単なる効率化ツールではなく、競争力を高めるための戦略的資源と捉え、付加価値創造と生産性向上を両立させることが自社革新の鍵となります。当資料では、AI時代の経営戦略を構築し、未来への第一歩を踏み出すためのメソッドを提言しています。３．DXガイドブック

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スピークバディ for Business

いつでもどこでも手軽にAIで　全社の英語力を底上げ

第二言語習得理論に基づく学習方法を、音声認識や生成AI、自然言語処理、機械学習といった最新鋭のテクノロジーで実現する日本発のAI英会話アプリ

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理系新卒に特化したオファー型サービス『TECH OFFER』

理系新卒に特化したオファー型採用支援サービス

自社にマッチする理系学生を効率良く採用できるオファー型ツール。理系学生登録者数・利用実績共にNo.1を獲得。

サービス

“ズレ” を整え、力を統合する ⎯⎯ 対話型組織開発

必要な行動が起こり、変化を生み出す ⎯⎯ 対話型組織開発

SDIの対話型組織開発は“対話すること”を目的にしません。個々の力が発揮できない背景にある“ズレ”を発見し、力を合わせられる状態に整えます。

コラム・対談・講演録

人事の究極の姿は経営者そのもの――パナソニック加藤直浩氏【人事リレーの輪28人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がないと言われる時代だからこそ、多くの人事の視点や考えを通じて、業務や課題解決のヒントをお届けする。人事リレーの輪28人目はパナソニック株式会社の人事領域を統括する取締役常務執行役員CHRO（取材当時）加藤直浩氏が登場。同社はパナソニックグループの中核会社として、家電をはじめ、空調・食品流通、電気設備など様々な事業領域を展開している（2026年4月に事業再編）。本記事では、加藤氏が語る人事としての苦悩や業務で大事にしている考え方のほか、今後の構想やオススメの書籍などをお届けする（※記事内の所属、肩書き、取り組み、事業内容などは取材当時）。 ※下部の「目次」より気になる項目がありましたら、ぜひそちらからも参照のうえご覧ください。

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【2026年10月法改正対応】人事・教育担当者のための「カスハラ対策」実務対応ガイド

近年、顧客による著しい迷惑行為（カスタマーハラスメント）が深刻な社会問題となっています。これまで多くの企業では、現場の「忍耐」や「個人のスキル（努力）」で解決・矮小化されてきましたが、その結果引き起こされているのは従業員のメンタル不調や休職・離職のドミノ、そして企業のブランド価値の毀損です。深刻な労働力不足が現代の大きな課題となる中、従業員を守れない企業は社会から選ばれません。カスハラはもはや現場だけのトラブルではなく、企業の持続可能性を脅かす「重大な経営リスク」へと変質しています。「万が一の時は組織が守ってくれる」という心理的安全性を社内に構築し、不当な要求に屈しない強い組織をつくるための対策に、本資料がお役に立てると幸いです。