【HRレポート】28卒の採用スケジュールはこうなる！28卒採用の最新予測：スケジュール編

★本資料で得られる3つの知見★ （１）早期化の波に飲まれない「戦略的リソース配分」 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 多くの企業が4月から次年度広報を開始し、前年の選考とリソースが衝突しています 。理想は3月までに候補者群を形成し、夏までに軸足を次年度へ移すこと。 全社採用の巻き込みやチーム分割など、現実的な解決策とは・・・？ （２）「タイパ層」と「じっくり層」を両立する選考設計 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 早く決めたい層（約4割）と、じっくり決めたい層（約5割）では求めるスピードが異なります。 一律に内定を出すのではなく、面談で志向を把握し、最終選考の時期を調整するなど、合格出しまでの「魅力付け期間」を個別にチューニングする手法が肝になります。 （３）低学年層・地方学生への「先行投資」の具体策 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 7割以上の企業が1、2年生との接点作りの必要性を感じており、大学側も2年生向けガイダンスを一般化させています。 有償アルバイトやキャリアセンターとの関係再構築など、従来のナビサイトに頼らないボーダレスな接触手法も解説しています。

【調査レポート】内定者意識調査（内定期間中のサポート編）

【調査レポート】内定者意識調査（内定期間中のサポート編） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ▼この資料でこんなことがわかります！ １、内定者に聞いた「内定辞退の実態と背景」とは ２、内定者に聞いた「志望度が高まる企業のサポート」とは ３、内定者に聞いた「企業に求めるサポート」とは ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって 人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。 近年続く「売り手市場」のもと、 採用スケジュールの前倒しやインターンシップ経由の早期選考が一般化し、 就職活動に取り組む学生は、早期に複数の内定を獲得しやすくなっています。 就活生は複数の内定企業を比較したうえで、 自ら最適な選択をする傾向が強まり、その結果、 企業側にとっては内定辞退のリスクが高まるという構造的な課題が生じています。 こうした状況を踏まえ、内定辞退の実態や、内定者に入社意欲を高めてもらい 内定辞退を予防するために企業が取り組むべきことを明らかにすべく、 内定者の実際の体験と意識に焦点を当て、調査を行いました。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、 さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、 少しでも有益な情報となれば幸いです。

他社と差がつく28卒インターン企画。適性検査を活用した「私と企業の重なり発見ワーク」体験会

【企画ネタ持ち帰り】学生ニーズが最も高い「自己分析」を自社への志望度へ転換させる、28卒インターン向けコンテンツを体験いただけます。適性検査eF-1Gのデータで学生を惹きつける、具体的な手法と企画パッケージを持ち帰れるオフライン体験型セミナーです。

【27卒理系就活】“内々定2社以上”が34.6％の一方、“内々定未獲得”も約3割。売り手市場で選択肢拡大か

株式会社カンビアは2026年4月21日、理系学生を対象に実施した「就活状況調査」の結果を発表した。調査期間は2026年4月15日～19日で、2027年度卒業見込みの理系学生153人から回答を得ている。調査結果から、採用活動の早期化実感やAI活用の実態、内々定保有状況、就職活動の継続状況などが明らかになった。 ▼具体的な施策や事例を探している方へ 「新卒理系採用」に関する最新資料・セミナー・サービスを一覧で見る

在留資格「技術・人文知識・国際業務」の最新動向 ～進む厳格化と適正雇用のポイントを解説～

在留資格「技術・人文知識・国際業務」を取り巻く環境は大きく変化し、制度改正により審査の厳格化が進んでいます。 本セミナーでは、廃棄物の中間処理業者様等、新分野「資源循環分野」のご活用が可能な企業様における外国人採用の仕組みや流れ、雇用する際の注意点について解説します。 本セミナーでは、「技術・人文知識・国際業務」の概要や最新動向を分かりやすく整理し、高度人材を適正に雇用するために企業が押さえるべきポイントを実務視点で解説します。 高度人材の採用・活用に課題を感じている企業さまは、ぜひご参加ください。 ♦お問い合わせ先 外国人雇用推進部 Ade.jp.global-career@jp.adecco.com

3分でわかる！成果が出るスカウト代行の始め方

優秀な人材の獲得競争が激化する中、企業側から能動的にアプローチする「ダイレクトリクルーティング」の重要性は年々上昇しています。しかし、いざ運用を始めると『配信リソースが足りない』『返信率が伸び悩んでいる』といった課題に直面する企業も少なくありません。 そんな企業・採用担当者さまへ向けて、資料では以下の観点で解説しています！ ●人材獲得競争を勝ち抜くスカウト戦略の構築：重要性が高まるダイレクトリクルーティングにおいて、自社運用で直面しやすい「リソース不足」や「ノウハウ不足」をどう解決するかを解説します。 ●サービス検討に不可欠な採用代行市場の基礎知識：代行会社へ依頼できる業務範囲の整理に加え、市場における一般的な料金体系（定額制・成果報酬制等）の仕組みについて解説します。 ●年間15,000社以上の支援実績に基づくネオキャリア運用ノウハウ：豊富な知見を活かし、ターゲット選定から文面作成まで精度の高いスカウト運用を実現することで、自社の採用力強化につなげます。

28卒採用戦略の見直し！AIで変わる採用環境への対応

＜第1部＞　最新データで読み解く！27卒採用市場の現在地 3月の本選考解禁から数ヶ月。 例年以上に進む「早期化」を、肌で感じている企業様も多いのではないでしょうか。 第1部では、そんな27卒採用の最新動向を、具体的な数値をお伝えしてひも解いていきます。 市場がどう動いているのかを客観的に把握することで、自社が今どの立ち位置にいるのかを考える材料を提供します。 ＜第2部＞”学生に選ばれる”ために今から取り組む、28卒採用戦略！ 企業間の人材獲得競争が激化し、学生の志向も多様化する中、インターン設計や採用条件の見直しなど、採用活動のアップデートが求められています。 さらに、AI活用が進んだことで、「志望度が分からない」「見極めが難しい」といった新たな課題も生まれています。 第2部では、28卒採用に向けた全体戦略を整理し、 “出会えない”“選ばれない”を回避するための具体的なアプローチ手法と実践ノウハウを解説します。 セミナー中には、講師へ直接質問・相談できる時間もご用意しています。自社の採用課題について、その場で具体的なヒントをお持ち帰りください！

プロ直伝の双方向研修【INSIGHT ACADEMY 研修】

海外事業の成功を加速する プロ直伝の双方向研修

海外駐在、グローバル人材育成に特化した学びを海外経験豊富な専門家とインタラクティブ形式で、集合・Zoomによる半日～終日研修をご提供します。

【調査レポート】内定者意識調査（内定期間中の心境編）

【調査レポート】内定者意識調査（内定期間中の心境編） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ▼この資料でこんなことがわかります！ １、内定者に聞いた「内定先に入社を決めた理由」とは ２、内定者に聞いた「入社前に抱く期待や不安などの心境」とは ３、内定者に聞いた「内定先企業での勤続意欲」とは ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって 人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。 新卒採用市場は「売り手市場」が続き、就活生の選択はますます多様化しています。 一方、企業では、少子化や採用の充足率の低下を背景に、 採用計画の時期やプロセス・施策の見直しが広がっています。 具体的には、優秀な人材を確保するため、 選考直結型のインターンシップの拡大や早期の内定出し、 初任給の引き上げ、SNSを活用した情報発信などの取り組みが広がっています。 一方、採用担当者の業務量やスピード感は一層高まっているのが実情です。 そこで当社は、本年も「内定者意識調査」を実施しました。 学生時代から生成AIを活用してきた人も多いとされるZ世代の26卒内定者が、 どのような理由で入社する企業を選んだのか、現在の心境を明らかにします。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、 さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、 少しでも有益な情報となれば幸いです。

【2026/06/18】海外報酬データが必要な背景～海外現地報酬で今後直面すること～

事業のグローバル化が進む中、海外拠点の安定的な運営や事業成長に向けて、優秀な海外現地人材の確保・活用はこれまで以上に重要なテーマとなっています。 一方で、海外現地の報酬については、本社人事としてこれまで十分に関与してこなかった、あるいは、具体的にはこれから、という企業様も多いのではないでしょうか。 また、地政学リスクの高まりや事業環境の不確実性を背景に、海外拠点の運営を現地ローカル人材に任せる（現地化を進める）動きは、少しづつ加速していくと考えられます。 こうした流れの中で、本社人事として、以下のニーズ・ご関心はありませんでしょうか。 • まだ海外現地の報酬について関与はしていないが、今後どのような対応が求められるのか知りたい • 海外拠点の責任者採用・登用時に、なぜ報酬データが必要になるのか前もって知っておきたい • これから検討を進めるにあたり、どのような報酬データの選択肢があるのか把握しておきたい 本セミナーでは上記のようなニーズ・ご関心に対し、今後、本社人事としてどんな場面で、どのような関与が必要になってくるのか、また報酬マネジメントを進める中で活用できるデータの選択肢は何かをご紹介いたします。 ＜このような方におすすめ＞ ・今後、海外事業の拡大や海外拠点の強化が求められている人事の方 ・海外人事を担当しているものの、海外現地報酬データをまだ活用していない方 ・これから海外現地報酬のマネジメントを検討予定の方 ・将来に備え、海外現地の報酬データの全体像を把握しておきたい方 ＜セミナー視聴URLについて＞ ・ 視聴URLはセミナー開催前日17時までにお送りいたします ・ お客様のセキュリティ環境によっては、視聴URLを掲載したメールを受信できない場合がございます 期日を過ぎても受信できていない場合は、お手数ですがセミナー事務局までご連絡をお願いいたします ＜ご注意事項＞ ※本セミナーで取り扱う内容・データは海外派遣者ではなく、現地法人にて雇用・採用されているナショナルスタッフが対象となります。 ※弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業の方や法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております。 悪しからずご了承くださいますようお願い申し上げます。 ※企業向けセミナーのため、会社メールアドレスでのご登録、ご参加をお願いします。 フリーアドレスでのご登録はご遠慮くださいますようお願いいたします。

採用はコストではないー事業成長を加速する“人材投資型採用戦略”

採用戦略を経営視点で設計し、事業成長に与えるインパクトを強化する方法を解説します。さらに、人材ポートフォリオ最適化モデルを作成し、ターゲット別の採用ブランディングを設計します。

一緒に働きたいと思わせる「採用CX（候補者体験）」を設計する4STEP

【この資料でわかること】 ・採⽤ターゲットの設定：2つのパターンでターゲットを設計 ・訴求ポイントの分析と設定：「〇〇」を満たす「⾃社独⾃の強み」を探すことが重要 ・タッチポイントの洗い出し：洗い出しやすくするためのポイントをご紹介 ・ストーリー設計：3つの観点をもとにストーリーを設計

内定を保留する学生に効果的！内定承諾を引き出す「アクション7選」

【この資料でわかること】 ・志望度を高めながら、学生の本音を引き出すヒアリング方法とは ・内定承諾を保留する学生に対して「今すぐできる」アクション7選 ・内定承諾を引き出すためには、〇〇を伝えることが最も大事

【採用ナーチャリングのススメ】インターン後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？

【この資料でわかること】 ・採用したい学生の関心を高め、選考参加・内定承諾に導く「採用ナーチャリング」とは ・4つのステップ別に解説！採用ナーチャリングにおける具体的なアクション ・合同イベントから学生1,000名を自社イベントに誘導！採用ナーチャリングの成功事例

【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート

【27卒動向予測レポート】学生の志向性から紐解く採用成功のヒント 【国立私立】2025年度の各大学のテスト日程は？大学年間スケジュール 【27卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 編 【27卒800名就活動向レポート】夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント 編 【27卒800名調査レポート】27卒志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ

【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他

【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

GW明けの今が注意！ 若手社員の5割超が“長期休暇明けの仕事復帰”に課題感…パフォーマンス低下への有効対策は？

株式会社ジェイックは2026年5月7日、「長期休暇明けのパフォーマンスと切り替え術」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査期間は2026年4月7日～16日で、20代・30代の正社員137人から回答を得ている。調査結果から、休暇明けのパフォーマンス低下の実態や不調の内容、パフォーマンス回復に向けた工夫などが明らかになった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

従業員の採用・活躍・定着に効果的な人事制度と教育制度のポイント

採用・活躍・定着に効果的な人事制度と教育制度のポイント【無料/動画視聴版ウェビナー】人事制度の効果とリスクと人材の採用や早期育成、定着に有効な「企業内大学」の概要や設立のポイント